九点领导力最新解读讲义.ppt

* * * * 1、请你帮上帝画一幅画像。 2、熟知不等于真知---不要自以为是。 3、站在别人的角度考虑问题：人的游戏。 4、请起立。 5、 企业文化（Culture) 伟大的事业理想和企业精神 公平、公正的用人原则 和谐的人际关系 有社会责任感 尊重个性 职业发展（Development) 明确的职业发展路径 系统的员工培训体系 有机会尝试不同的工作岗位 有挑战性的工作机会 薪酬福利（Compensation) 丰富多样的员工福利 舒适的工作环境 稳定的雇佣关系 有竞争力的收入水平 品牌实力（Brand) 本行业的市场地位 企业发展前景良好 企业知名度高 卓越的产品或服务 科学正规的管理 问题探讨 什么是文化？ 什么是环境？ 什么叫制度？ 什么叫拼爹？ 什么叫无为而治？ 什么叫活在当下？ N个为什么？ 为什么公司没有人才？ 为什么公司没有伯乐？ 为什么孙悟空能力很强，还老要 被唐僧念紧箍咒？ 为什么公司的机制必须事先约定？ 为什么和尚要剃光头。 * * * * * * * * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 1、马云的视频； 2、珍珠港的视频； * 1、我的5个100目标（健康，健康地活到100岁）、（家庭，苏奕铭100名和100强企业工作）、（事业，5年内实现年收入100万元）、（情际关系，100个关键节点） 2、大声说出自己的目标，是有贵人相助的重要转折点。 * * * * * 1、理想---印证---启发。 * 1、理想---印证---启发。 * * * * 机制不好，要让员工努力，相当于…… 给员工加固定工资，相当于…… 忍不住同情弱者，相当于…… （3）方法决定效果 死党PK 区域PK 排名和点评 电话跟踪 飞信跟踪 知识竞赛 誓师大会 末位降级 激励 挑战 封面人物 星光大道 总裁司机日 英雄板 快乐大会 欣赏和嘉许 旅游奖励 勋章 会议形式和运用 三欣会---沟通从“欣”开始。 点评会---点点滴滴，都是刺激。 分享会---感恩、分享、添柴火。 快乐大会---付出就是快乐。 读书会---读书改变历史。 智者会---智慧在交换和流通中创造价值。 茶话会---品茶论道。 务虚会---虚实结合，纵横捭阖。 （4）负责任TPPPI成效结构 T---Taeget，战略和战略目标。 P---Problem，问题，目标和现在之间的差距。 P---Project，项目，将问题转化为战略性项目，并分解给完全责任人。 P---PDCA，计划、执行、检视和改进，力度一定要强到直到可以完成目标为止。 I---Incentive，激励机制。 四、欣 赏 1+1+1 = 111。 读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路。 不知道 ≠ 做不到。 五、付 出 你所付出的，都会回到你身上。 为别人着想，为自己而活。 做有能力的好人。 1、行为反作用力 我不入地狱，谁入地狱。 容得了别人比自己好。 福报比努力更重要。 2、人性的伟大 六、信 任 信任的起点是心态。 信任的终点是授权。 信任的过程是：信用。 1、信任的路线图 信任 ≠ 放任。 按程序办事。 《基本法》：把权力关进笼子里。 2、信任的运用 七、共 赢 共赢的唯一标识就是让利于民。 感恩节：感恩的心。 团队：人在一起，心在一起。 利益共同体+精神共同体。 八、感 召 心中有爱。 有效（认同）比有道理更重要。 九、可能性（创新思维） 将复杂的管理问题简单化。 小游戏、大思维 熟知 ≠ 真知。 像外行一样思考，像内行一样做事。 小故事、大道理 蓝丝带。 香蕉。 海豚。 红烧肉。 一个米店的半两。 期望值管理。 独特的管理语言 桃花朵朵开。 做有能力的好人。 美丽就是生产力。 9分钟思考，1分钟做事。 价值 = 满足别人的需求。 敢于做第一，善于做唯一。 品牌 = 知名度 x 美誉度。 人们无法忍受一成不变的生活。 一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的10倍。 独特的管理语言-1 007档案。 向No.1学习。 三思而后言。 “薪”平气和。 过“耳”不忘。 俄罗斯套娃娃。 电视机和遥控。 独特的管理语言-2 一“本”万利。 一“心”一意。 一“课”千金。 一“马”当先。 独特的管理语言-3 孙氏排班法。 敏婷POP。 草船借箭学习法。 会员精准营销。 ABC顾客满意度调查法。 “动之以情”顾客管理法。 创新从来不是一个人的事情 领袖人物的超常规思维 一个企业的壮大和一个行业的壮大。 一流人才要靠挖角。 连你最恨的人都升官发财了，更何况其他人呢！ 超过的你们拿去分了。 遇到困难找谁帮忙？ 十、总 结 5