成功人士的7个习惯.ppt

关于作者 史蒂芬·柯维： 是哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。 习惯一 45 1、小组学员手拉手围成圆圈; 2、连续数数； 3、比一比哪组快； 游 戏 生命 重心 人　际 工 作 名 利 娱 乐 学　习 精　神 金 钱 家 庭 健　康 选择生命重心 例如：你已经买好了晚上同家人一同欣赏《十面埋伏》的电影票，家人 非常高兴并期待着，突然接到经理让你晚上加班的电话…… 家庭：优先考虑家人的感受，委婉拒绝加班。即使勉强加班也会设法平 息家人的失望与不满。金钱：重视加班费，认为家人理所当然谅解，经济需求超过一切。工作：正中下怀，可以增加经验，自以为家人一定以此为荣。 名利：又可以有更多的表现机会，赢得老板赞赏，有利于晋升 。 享受：即使家人并不介意他是否加班，仍会撇下工作去看电影，觉得应 该轻松一下。 朋友：根据是否有朋友同行，或其他工作伙伴是否也留下来加班再决定。 敌人：乐于留下来，认为这是打击对手的良机。 自我：只关心加班或音乐会哪个对个人的好处比较大而定。 案 例 使命宣言：它表达你个人对目的的认知及人生的意义。它成为你决策及行为表现的宪法。 鼓励你更深入地思考你的人生 协助你检视你内在最深层的思想及感受 澄清什么对你最重要 协助你每天朝既定的目标来进展 您想要什么样的人生？ ——根据生活平衡轮，根据人生角色，找出希望改善的方面。 个人 婚姻 家庭 健康 人际关系 友谊 能力 技能 休闲 教育 工作/事业 社交 精神 生活 财富 使命宣言 技能：我坚持每月认真读一本书，因为读书可以使我迅 速地得到积极的效果。 家庭：我不忘父母、手足的亲情，随时对他们出手相援。 个人：我正正当当的活着，并且对社会有所贡献。 社交：拥抱人群，不分贵贱，热爱每一个人。 规划长期目标 使命宣言 角 色 目 标 目标制定的SMART原则 Specific： 特定的目标 Measurable：可以评量的 Achievable： 是办得到的 Relevant： 有相关联性 Time Bound：具时效性的 要事第一： —— 它是通过独立意识的发挥，建立以原则为重心的处事态度，进而达到有效的自我管理。 习惯三 对于普通的上班族来说，每天都要浪费一定的时间坐公车，这是不可避免的事情。珍妮是一家外贸公司的普通职员，但是她却不这样认为，每天花半个多小时坐车却又无事可做，太浪费了！ 她决定改变这种情况，每天一上车，珍妮就拿出法语词汇表，利用这段时间记一些单词和句子，从不间断。 一段时间以后，珍妮已经可以顺利地进行法文阅读与沟通了。真令人惊讶，就在公车上，她居然掌握了一门外语。 案 例 老王是某公司的业务主管，整日行色匆匆，早出晚归，而且总是加班，忙得不行。 周一早晨不到八点老王就来到了办公室，书架上、桌子上堆满了各种各样的资料和文件。有客户来访，为节约时间连客套话都来不及说就直接切入主题——就下半年的合作计划展开进一步地讨论。谈到中途，需要一份上半年的销售报表，老王不得不花费近半个小时的时间混乱的文件堆中寻找。随后，话题又涉及到公司往年的历史数据，老王又在书架、文件柜里折腾了几十分钟，恰巧此时一个咨询产品介绍的电话打进来，他再次停下来乱翻一气…… 结果，客户实在不敢再花时间耗下去了，合作事项也因而不了了之。当同事问他“每天怎么不花一些时间对文件资料进行分类整理”时，却遭到老王的抱怨：“我这么忙，哪里还抽得出时间啊！” 案 例 时间管理矩阵 重 要 不 重 要 紧 急 不紧急 I 危机 急迫 有限期的任务 准备事项 II 预防工作 计划 关系的建立 自主管理 IV 浪费时间的事 不关紧要的信件 看太多的电视 细琐、忙碌的事 III 干扰（电话） 信件 一些会议 临时活动 时间管理象限分布 重 要 不 重 要 紧 急 不紧急 I II III IV 一般：25-30% 理想：20-25% 一般：15% 理想：65-80% 一般：50-60% 理想：15% 一般：2-3% 理想：1% 时间管理的要诀 别让琐务牵着鼻子走。图 勇于说：“不” 管理方法六标准。48 个人管理四步骤。49 高效能的秘诀——授权。50 练习 —— 偏 重 第 一 类 事 务 —— I I I I I I I V 结