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2010年半年工作总结 上海站 2010年7月1日 汇 报 大 纲 第一部分：2010年上半年工作总结 行政管理 运行维护 技能培训 第二部分：问题汇总和下半年工作计划 行政管理 1、全年配合夏宏军完成机房抽查工作，达标率100%。 2、全年按时完成周例会总结和针对性工作会议。 3、配合总部完成机房每日的安全检查工作。 4、配合夏红军认真学习质量管理相关文件，并将学习 的总结按时提交，提高员工学习意识，丰富员工的知 识面。 5、每月轮流提交活动通讯稿件，丰富了员工的业余生活。 6、针对09年行政管理考核情况，认真整改，加大了质 量管理的学习力度，加强了员工的责任心。 7、上半年经费支出未超标。 8、员工思想稳定、积极上进、用语规范、按时出勤。 运行维护：可用率统计 上海维护区2010年上半年 平均总可用率为：99.9870%。 平均代维阻断率：0.0130%。 平均自维阻断率：0。 唯一影响可用率的一次中断是1月5日杭州引 接缆断缆整治，中断115分钟。整治的原因 是8芯用满，需要扩容，更换为24芯光缆，断 纤很多，而且断在根部，必须断缆。 运行维护：中断措施 1、针对几次意外整治导致的中断，是由于缆信维护人员技术不过硬，不熟悉，我们将与缆信大区的运维经理共同督促各站人员维护水平的提升，不定时抽查站内人员对纤芯的熟悉程度。 2、福州-马巷中断仍然比较严重，对于此段线路，要求缆信包干到人，加强巡线力度，不定期抽查巡线情况，并提交隐患的照片。 3、关于缆信的整治和割接，尽可能采取纵向开剥。 4、施工要求24小时蹲守，我们将不定期电话询问施工进展情况，并提交施工现场照片。 5、福州有2个抢修队，经过沟通，将一个抢修队安放在莆田。 备盘返修对照 运行维护：故障处理 2010年上半年上海出差15次，均圆满完成任务。 运行维护：业务代通 1、广州-深圳的业务代通采用广州-上海第3条 2.5G实现代通，近期实验一次。 2、主干、引接的代通已经重新核实过，但是部分 缆信机站的工作人员还不是很熟悉，仍需加强 抽查的力度。 运行维护：电路开通与撤消 1、上半年开通2.5G电路1条： 上海-杭州2； 2、撤消电路2条： 杭州-福州155M； 广州-上海4； 运行维护：光缆核查 上半年上海站核查光缆一次，核查的地点是泉州，有14公里的光缆改道，核查的结果是： 1、没有赔付，公路局出示了无赔付的文件。 2、核查费用不符，超出实际费用50%左右。 运行维护：日常维护 1、定期完成OLS1.6T的性能检测工作。 2、定期完成仪表的检测工作。 3、定期完成校内光缆的巡视工作。 4、定期完成机房安全检查工作。 5、按时完成周报、周例会、月总结、季度KPI考核。 6、缆信人员巡视上海、杭州市内引接光缆进展顺利。 7、例行半年巡检，并提交巡检相关资料，但是此工作不够细 致，提交资料不够完整，在领导的批评指正下立刻整改。 技能培训 为了调动员工的积极性，上半年上海维护站张馨积极主动的担负起了这项工作，通过一些形式来督促大家学习。 1、拟定培训计划，按照计划每周布置作业，出差人员也不例外。 2、不定时的进行考核，并实行奖惩，与激励金挂钩。 3、每月组织质量管理学习，并要求每人提交学习总结。 4、根据上海维护区的类型和特点，拟定了不同站型的不同培训资料。 友邻关系 为了维护工作在平时能够更好，更顺利的开展，上海 站与学校、分公司等客户都保持着良好的关系。 例如： 1、经常帮助学校或者分公司重启、搬迁设备，布放光缆，测试等工作。 2、每月配合联通巡检他们的设备。 3、加强与缆信相关部门和责任人的沟通，以便维护工作更好的开展。 资产统计 第二部分：问题汇总和下半年工作计划 1、与09年同期相比中断时间减少不够明显，分析原因，重点 跟踪福州-马巷线路的情况。 2、做好今年高招保障工作，确保保障期间人为、设备、线路 安全。 3、南沿海部分地区进入了汛期和抗台期，要密切注意观察， 与缆信沟通代通预案的情况。 4、思想教育不放松，发挥每一位员工的特长。 5、发现问题及时整改，资料汇总和提交要仔细认真。 6、温州多次出现温度超过门限的告警，目前温州已经提交空调更换申请。 感 谢 希望领导多批评，多指导！