铁佛蔬菜产销专业合作社无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项目可行性研究报告.docVIP

目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目概况 1 1.2 可行性研究报告的范围与依据 2 1.3 主要建设内容及规模 3 1.4 研究结论 4 1.5 主要技术经济指标 4 第二章 项目建设背景及必要性 8 2.1 项目建设背景 8 2.2 项目建设必要性 12 第三章 产品发展现状与市场需求预测 16 3.1 产品发展现状 16 3.2 市场需求预测 30 第四章 项目选址及建设条件 32 4.1 项目选址 32 4.2 建设条件 33 第五章 建设内容及产品方案 38 5.1 主要建设内容 38 5.2 产品方案及规模 38 5.3 主要设备方案 44 5.4 土建工程 48 5.5 主要原材料、动力消耗指标 55 5.6 公用辅助设施 56 第六章 环境保护 59 6.1 采用的环境保护标准 59 6.2 设计原则 59 6.3 项目所在地的环境和生态现状 59 6.4 主要污染及污染物 60 6.5 “三废”及噪声治理方案 60 第七章 节能分析 63 7.1 用能标准和规范 63 7.2 能源消耗 65 7.3 节能措施 65 第八章 职业安全卫生与消防 70 8.1 设计的主要依据 70 8.2 职业安全措施 71 8.3 卫生安全防护措施 71 8.4 消防措施 72 8.5 工业卫生措施 72 第九章 项目实施进度 73 9.1 项目进度计划建议 73 9.2 项目实施进度计划 75 9.3 项目招标方案 76 第十章 企业组织与劳动定员 79 10.1 企业组织架构及工作制度 79 10.2 本项目完成后的劳动定员 80 10.3 人员培训及水平要求 81 第十一章 投资估算与资金筹措 82 11.1 编制依据 82 11.2 投资估算范围 82 11.3 项目投资估算 83 11.4 资金筹措及运用计划 85 第十二章 经济效益评价 87 12.1 财务评价计算依据 87 12.2 成本及成本总费用估算 87 12.3 项目效益分析 88 12.4 不确定性分析 89 12.5 财务评价结论 91 第十三章 社会效益评价 92 13.1 项目对社会的影响分析 92 13.2 项目对社会效益的影响分析 92 第十四章 结论与建议 96 附表1 流动资金估算表 98 附表2 原材料费用估算表 99 附表3 燃料及动力费估算表 104 附表4 工资及福利估算表 105 附表5 折旧及摊销费用估算表 106 附表6 销售收入、销售税金及附加和增值税估算表 108 附表7 总成本费用估算表 110 附表8 利润与利润分配表 111 附表9 投资现金流量表 112 第一章 总 论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 薛城区周营镇铁佛村蔬菜产销合作社，其前身为2003年2月由周营镇铁佛村书记张建峰牵头组建的周营镇铁佛蔬菜协会，于2008年6月在区工商局进行了登记注册，注册资金50万元，成员140人。合作社成立以来，带动发展蔬菜种植面积达2600余亩，占全村耕地面积86%，发展各类蔬菜大棚2000个，其主要产品有马铃薯、辣椒、大白菜、西红柿等,年产各类蔬菜5000吨, 筹集180多万元建设了占地50亩的铁佛村蔬菜专业批发市场,从而带动周边18个村庄的蔬菜种植面积的扩展, 蔬菜的销售主要是以上海、广州、湖北及周边地区蔬菜批发商上门收购为主，彻底解决了群众卖菜难问题。到目前为止, 合作社带动非成员农户1000户，合作社成员种植蔬菜平均亩收入10000元,人均纯收入达8000元。 为进一步提高成员种植效益，合作社制定了向订单农业发展的思路，现正与市购物中心、市供销社洽谈相关事宜。主要做法及成效：统一组织为成员购进优质的化肥、棚膜、种子等生产资料，保证蔬菜种植品质。聘请专家对成员开展技术培训。先后聘请蔬菜种植专家教授对农民开展技术培训50余场次，受训人数达350余人次。注册“周蠃”牌商标，统一技术标准，实施无公害生产。印制蔬菜无公害、绿色食品生产技术操作规程，向成员放发，督促指导成员按无公害生产技术要求进行生产，有效提升了合作社蔬菜的品质。拓展蔬菜销售渠道。合作社在互联网发布信息，扩大了铁佛蔬菜的影响，促进了蔬菜的销售，蔬菜价格明显提高。 1.1.2 财务状况 枣庄市薛城区铁佛蔬菜产销专业合作社注册资金50万元，该合作社拥有建筑面积600平方米办公楼一处。配套设施齐全。到目前为止, 合作社带动非成员农户1000户，合作社成员种植蔬菜平均亩收入10000元,人均纯收入达8000元，合作社成员收入一直高于全县平均水平。 1.1.3法人代表基本情况 铁佛蔬菜专业合作社法人代表张建