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2002年首届中国企业领袖年会报道——全球化与中国企业个性之十八 大中小 2002-12-30 9:31:23【作者】 畅享网 【进入论坛】 本文关键字 文章交流 IT产业观察 2002年首届中国企业领袖年会报道——全球化与中国企业个性之十八 ——论坛五：未来商业领袖的成长与企业交接班（上） 牛正乾 编者按：2002年首届中国企业领袖年会在北京召开，本网热心读者——北京丰科城医药有限公司牛正乾副总经理应邀于2002.12.20～21参加这次盛会，并为本网提供了系列资料，以享广大读者。牛正乾副总经理欢迎广大网友就关心的问题和他探讨（E-mail：nzqian@263.net）。主持人：我简单把这五位嘉宾自己不愿意吹捧的地方我吹捧一下，这位是均瑶公司的董事长，王均瑶，他比较传奇，因为自己16岁开始出来创业，现在有两大最主要生意：一个在天上玩飞机，第二一个每天实在抚摸母牛的乳房，牛奶业，另外这位是白领集团的董事长梁鸿，民族饭店后边有一家，我觉得这家跟万科(相关,行情)差不多，万科就做白领生意，引来很多时尚女青年，所以我想他跟万科一样大概做这类生意，郭为就不提了，媒体暴光很多，我只是讲这两听一个事，郭为大概前天在人民大会堂有一个演讲，引得很多女企业家非常不安，然后其中给我打电话说这个人甚事了得，一定要见见，当然这个人是我太太。天明公司董事长姜明来自最大民营广告公司，天明最大本事是绑大款，他在去年把他公司主要的股份卖给了李嘉诚，所以也算长江系一个新成员，现在可以潇洒坐在北京，绑大款是他的秘诀，王辉耀比较熟，他现在是美国的欧亚公司，现在有一个和欧亚，还有一个美欧亚，所以他从外交官一直到生意人，他的经历我想对我们今天大家讨论这个话题都非常有意义。 主持人：今天大家跑到这来这么早，下这么大雪，还是非常希望能听到在座的五位企业家一些真实感受，我们今天被大会规定的主题叫做：交接班还有未来的企业的传承和企业文化的延续问题。看来这几位企业家你会发现都特别年青，好象我们听说过郭为有接班的问题，这个接班还是挺复杂，我相信大家在做诸位有很多问题，我们想今天这样，我们今天上午我们从现在开始，我们有两个半小时，留给我们正主持人，最后总结时间大概两个小时十分钟左右，我们五个人，我们是不是这样，我们立好一些规则，首先我们希望这五位都大概有每个人十分钟到一刻钟时间介绍自己，介绍自己企业，介绍自己理想，介绍自己为什么从事这个行当，但是我们希望客观真实，不要做广告，我们只是想为什么你今天做这行，你为什么做这个企业，这个企业和你什么关系，你有没有想过，你是接班来的，还是自己创业的，你有没有交班的问题，你怎么来想企业常青的问题，我想都讲讲一真话，我们希望今天咱们冒着大雪参加这个会，借这个机会大家能够比较实实在在问他们，真实的问。所以这样一个情景下，我们的主题希望各位不要跑题，不要借机做广告，咱们屋的问题就是你是谁？你的文化是什么？你的企业？你的队伍？你未来打算是什么样接班人，每个人讲完一刻钟之后我们可以就提问，等每个人过完之后，我们再可以就下面我们代表提的问题我们大家讨论，希望给大家一些确确实实启发，我们希望时间不要白花。咱们从这位开始，虽然很年轻，不知道交班还有接班。 王均瑶：我们这次来把自己档案都要讲出来，昨天我一来看日程表上是交接班，我想民营企业还不大，但我今年也是交接班，我把我的总裁位置让出去，我现在退二线了，那这是不是我要休息呢，我想我今年到年底比原来当总裁更忙，压力不一样。在这个之前我想介绍一下我的企业，暴光率还不够多，还没到时候，所以大家还不大认识，我是来自温州一家民营企业，现在总部在上海，主要从事乳液和航空，航空91年开始，到今天为止我们开辟60多道航线，今年8月份我们收购误航航空公司。我们现在还做牛奶，刚才讲到牛奶和飞机没有什么关系，一个天上一个地上，这个原因是我们91年做航空时候，媒体92年开始暴光，暴光一条可能引起国家有关部门的重视，好象个体出去做航空，好象不可思议，那时候有些那想不通，考虑我们可能不能做，所以我们要找一个实业，如果今天就不一样了，特别十六大以后我们更有信心了，今天我们做第一家民营企业收购武汉航空公司，这是大的突破，这是我们一个产业。这个产业是我自己创业，我现在股份改变100％，我有两个弟弟，一个管航空，一个管乳液。今年开始我逐步把集团总裁位置让出来，今年主要自己做大的战略方面问题，所以谈到交接班问题，最近我一直考虑这个事情，所以我现在交接班是雇主，我想从家族企业多元化企业到底好不好，我一直讲，家族企业没关系，他只要现代化管理，不要家族式管理就可以，我打算把两个弟弟在两年内逐步从管理的岗位退到后台来，在董事会做一些决策事情，所以我们现在也在考虑下一步接这个班，特别我们的产业航空和乳液根本两个产业，跨度