步骤2建设容灾数据中心.pptVIP

步骤2：建设容灾数据中心 基础设施 -计算机机房符合有关国家标准要求 -工作辅助设施和生活设施符合灾难恢复目标要求 人员管理 -组建相应技术支持部门，获取对灾难备份系统的专业技术支持能力 。并定期对技术支持人员进行技能培训 维护管理能力 -数据备份的及时性与有效性 -保证灾备中心数据与原数据中心的数据保持同步 IT设备 IT设备的选择与方案的确定 BCP概述 基于本地共享磁盘，在安装BCP模块的多台服务器上实现业务保护，在服务器发生故障时，可以根据预先策略切换到其他服务器上。 基于服务器磁盘数据镜像，可以保护镜像的两台服务器业务在其中一台发生故障时切换到另外一台服务器上，支持同步和异步两种模式。 支持远程容灾，通过远程镜像将基于共享磁盘阵列的两端应用保护起来，可以实现在一段服务器出现故障时，先由本地高可用组接管，如果本地的高可用组出现问题不能接管，则由远程高可用组接管，实现远程容灾。 * RPO、RTO决定选择的容灾方式 那么您的灾难恢复能力要达到第几级呢？可以忍受的rpo与rto又是多少呢？ * * 这里介绍3种容灾实现方式，他们最大的区别就是rto及rpo的级别不同。 基于存储的容灾方案投入最小，最容易实现，但是RPO: 5分钟，RTO: 1 小时的安全性不高，只适合边缘性业务 基于主机的容灾方案和基于网络的容灾方案rpo与rto可以满足一般情况下的需求，因此被广泛使用 最后只剩下外围系统的容灾需求。这个时候可以采用成本最低的基于备份的容灾模式。可以保证在人为操作错误、应用自身错误、系统溢出、病毒侵袭及黑客入侵等情况下，利用远程的备份数据恢复本地生产。远程复制的微扫描技术使容灾复制以512byte为最小单元，提升复制效率，降低对带宽的占用。是容灾/备份一体化方案的最具性价比选择。 * * * 容灾中心的建设因为工程浩大，工期长并且业务繁多，人员有限。造成所有的业务不能同时进入灾备中心。考虑到核心业务的重要性最高，应该优先实现灾备。对核心业务进行第6级的容灾数据零丢失和远程集群支持。核心业务例如营销、账务、电信计费和银行结算系统等都可安此方案实施。 在核心业务已经实现容灾的基础上，对次核心业务进行应用级别容灾。 例如客服系统、计费采集系统、营业接口系统等 基于存储的容灾实现不影响主机服务器或者应用程序负载，因此可保证系统资源被充分利用。支持同步镜像、异步镜像等镜像模式来复制远程卷。远程卷可提供只读和快照访问的特性，使得远程数据在发生灾难前也被利用，可用于备份、数据挖掘、应用测试等而不会影响对于主站数据的保护 容灾中心建设耗资巨大,基础建设时间漫长,对IT设备及网络维护等方面要求很高,很多中小规模公司无精力独自兴建大规模高可靠性的容灾中心.这就为容灾中心的代理与外包创造了机会。随着容灾中心整合与外包的兴起，势必会形成规模化效应，降低运营成本，甚至吸引一些本来没有足够容灾预算的小公司也加入进来。另一方面规模化效应也会促进容灾中心本身的发展，完善人员管理与最大化资源利用，从而获得更好的灾难恢复能力 该方案就是采用浪潮BCP软件来现实容灾的。通过安装在主机端BCP软件实现可实现两台阵列之间卷对卷的实时镜像，通过BCP集群技术实现主机的零宕机。通过主机端和存储端的互动，实现任意一台存储、一台主机故障业务的不间断。从而满足了数据零丢失和远程集群支持的最高级容灾标准。 提高设备的容灾水平不外乎数据保护,磁盘阵列Raid重建,高可用性及容灾解决方案 而另一方面提高资源利用率与降低功耗也符合集约型社会的宗旨.随着近年来能源危机的不断加重,能耗问题也渐渐被各个IT厂商列为当下亟待解决的一方面. * * * 灾备五步曲 栾波 浪潮集团 存储产品部 luanbo@ 容灾数据中心面临的挑战及趋势 1 存储在容灾数据中心中的地位 2 提纲 3 3 浪潮针对数据中心的产品 4 4 五步构建高可用数据中心 提高灾难恢复能力是到目前为止容灾数据中心管理人员最重要的目标 其次是提高资源利用率，降低功耗 容灾数据中心面临的挑战 容灾数据中心目前最大的挑战是如何提高灾难恢复能力 提高灾难恢复能力与资源利用率的手段 提高设备容灾水平 数据保护 磁盘阵列Raid重建、动态多路径、集中管理等自动化存储管理 高可用性及容灾解决方案保证了业务可靠性 。。。 最大限度利用资源，降低成本 通过MAID、重复数据删除等技术构建绿色数据中心 通过服务器和存储的虚拟化提高硬件的利用率 通过存储资源管理，充分利用整体存储空间 。。。 未来容灾数据中心发展趋势 整合 包括IT设备的整合，不同数据中心的整合、外包 增长 随着整合设备与业务，容灾中心规模与功耗都将与日俱增 更高的安全性 建立高级容灾数据中心，获得更高的灾难恢复能力 提高效率 加强容灾数据