短期经营决策练习题研讨.pptVIP

短期经营决策 习题 已知：某企业每年生产1 000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差量法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。 (1)深加工能力无法转移； (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4 000元； (3)同(1)，如果追加投入5 000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。 答案 (1) 深加工为乙产成品的产量＝1000×80%×（1-1%）＝792 差别收入＝792×30－1000×80%×20＝7760 　 差别成本＝1000×80%×5＝4000 　 差别利润＝7760－4000＝3760 所以应接受 (2) 差别利润＝3760－4000＝-240 所以不应接受 (3) 深加工为乙产成品的产量＝1000 差别收入＝1000×30－1000×20＝10000 差别成本＝1000×5+5000=10000 差别利润＝10000－10000＝0 可接受也可不接受 已知：某企业每年需用Ａ零件2 000件，原由金工车间组织生产，年总成