课件3-创新型课题活动程序.pptVIP

“创新型”课题QC小组活动程序 二、“创新型”课题与“问题解决型”课题QC小组的区别 第一、立意不同 “创新型”立足于研制原来没有的产品、项目、软件、方法以及材料等；而“问题解决型”是在原有基础上的改进或提高。 第二、程序不同 “创新型”课题没有现状可查，而是 研究创新的切入点；而“问题解决型” 则必须对现状数据（信息）进行收集 调查、并加以分析清楚。 六、“创新型”课题常见问题 第一、选题 把“降低某某产品不合格率”、“提高某某产品合格率”等明显是“问题解决型”的课题，误作为“创新型”课题。 实际上，课题必须立意在开发研制新产品、新服务项目、新业务、新方法等方面。课题名称必须清晰明确。 【错误例】 FA232A-3306B铝合金盖板机械加工攻关； 低压反应水冷凝器管板内孔焊接； 确保XX烟丝不同批量生产流量符合要求； 阳极效应系数控制低于0.1次/槽·日。 【正确例】 输电线路巡检系统的研发； 智能计数器的研制。 第二、活动程序 “创新型”和“问题解决型”课题类型活动程序界定不清： 1、“问题解决型”课题运用了“创新型”课题的部分程序，如直接提出方案并确定最佳方案。 2、“创新型”课题运用了“问题解决型”课题的部分程序，如有现状调查、原因分析等。 第三、目标设定不量化，且太多 1、目标设定不直接，没有量化值； 2、目标设定太多，不便检查课题活动的实效。 【正确例1】 带电紧固螺杆、螺母作业全过程的时间由原来的平均35分钟缩短为12分钟。 【正确例2】 减少监理人员数量，节省监理人员工时费 10 万元 。 第四、方案选择不彻底 1、在提出方案并确定最佳方案的过程中，仅对总体方案进行综合评价，方案选择不彻底，评价的主观性强，而分解方案缺少数据，缺乏分析对比。 2、将分解方案的评价放在制定对策或对策实施过程中进行。 第五、方案选择没有数据， 多数为主观判断 如：在方案选择中采用评价打分法、举手表决法等，而不是通过实际考察、数据分析后再做决定。 【错误例】 提出对策并确定最佳方案： 地脚螺栓固定情况 铁塔竣工投运后，基础居于同一水平面，塔身通过地脚螺栓固定于基础上，确保塔身垂直于地面，当基础发生位移和沉降时，塔身自然会出现倾斜。 铁塔基础图 ①　提出对策方案 A、组员1提出：在倾斜铁塔原基础上把基础立柱加高，使原基础整体到一个水平面上，从而纠偏。 B、组员2提出：把倾斜铁塔基础周围的泥土挖开，用千斤顶把下沉基础立柱顶高到水平值内，再用混凝土浇固，从而纠偏。 C、组长提出 我们可以通过增加地脚螺栓受力长度，将基础的下沉值修正，从而纠正铁塔倾斜。那么，如何增加地脚螺栓受力长度？在原地脚螺栓上焊接一根与下沉值等长的螺栓即可，但是经过理论计算后其强度不能满足要求。 扭力扳手实物图 『正确例』 课题设定： 输电线路新型防振锤的研制 提出方案并确定最佳方案（一）选择新型防振锤材料 3、经对以上5种材料的试验分析，初步选定研制新型防振锤材料为： ▲表面光滑 ▲不生锈 ▲价格比 （二）选择新型防振锤方案并进行试验分析 （三）新型瓷质防振锤方案选择试验分析 方案1、锤体为单一色彩 方案2、锤体为彩釉三色 方案3、内部空心用填充物 （四）瓷质防振锤内部填充物方案试验选择 第一方案的试验分析 第二方案的试验分析 第三方案的试验分析 以上方案选择分析试验说明： 1.瓷质彩色外壳经济可行； 2.强化水泥与铁粉混合满足要求； 3.填充物与锤体内壁粘结不牢固。 为此，小组成员运用头脑风暴法，对导致填充物松动的主要问题是：锤体内部结构需进一步改进，选用粘合剂还需进一步试验。 首先，对粘合剂配比进行试验，先后选择了粘合剂5种，进行了26次配比试验，从而选择出适宜锤体内部填充物的粘合剂，试验中达到了金具拉力标准要求。 1.内部为螺旋状 2.内部为凹凸状 （六）确定最佳方案 第六、对策表制订不正确 没有依据确定的最佳方案的分解步骤逐一制定对策，对策制定也比较笼统，不具体。这样做，实施起来困难，时常出现边做、边修改、边制定的现象。 【错误例】 课题名称：创建学习型班组 【正确例】（接前例） 第七、实施过程描述不正确 未按对策表进行逐项措施的实施，也未检查各项措施目标完成情况。 【正确例】（接上例） 1、锤体外壳分三色