2013一级建造师《建设工程项目管理》测试题(带答案).doc

第一节 单项选择题 1、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A）。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理 2、项目实施阶段管理的主要任务是（ D）。 A．确定项目的定义 B．经济分析 C．项目立项 D．通过管理使项目的目标得以实现 3、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C ）。 A．全寿命周期 B．决策周期 C．实施阶段 D．使用阶段 4、进度目标指的是（A ）。 A．项目动用的时间目标 B．项目竣工的时间目标 C．项目立项的时间目标 D．项目开工的时间目标 5、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（A ）项目管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．监理方 6、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ D）关系。 A．对立 B．统一 C．矛盾 D．对立统一 7、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（A ）工作。 A．筹划和准备 B．组织和管理 C．组织和协调 D．准备和管理 8、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ C）和设计方本身的利益。 A．业主方 B．施工方 C．项目的整体利益 D．供应方 9、业主方的项目管理任务中，（ C）是项目管理中最重要的任务。 A．投资控制 B．进度控制 C．安全管理 D．供应方 10、（A ）可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。 A．建造师 B．工程师 C．建筑师 D．咨询师 二、多项选择题 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD ）。 A．决策阶段 B．设计阶段 B．实施阶段 D．使用阶段、 E．施工阶段 2、项目全寿命管理是指（ACE ）的集成。 A．决策阶段的开发管理 B．设计阶段的投资管理 C．实施阶段的项目管理 D．使用阶段的保修管理 E．试用阶段的设施管理 3、项目的实施阶段包括（ACDE ）。 A．设计阶段 B．招投标阶段C．施工阶段 D．动用前准备阶段 E．保修期 4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ABDE ）。 A．项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制 B．与建设项目工程总承包有关的组织和协调 C．投资控制 D．质量控制 E．信息管理 5、设计方项目管理的任务包括（ABCD ）。 A．设计成本控制 B．设计进度控制 C．设计合同管理 D．设计信息管理 E．设计出图计划 6、施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD ）目标。 A．成本 B．进度 C．质量 D．安全管理 E．投资 第二节 一、单项选择题 1、项目结构的编码依据是（ B）。 A．组织结构图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 2、控制目标的措施中，最重要的措施是（A ）。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 3、组织结构模式可用（ B）来描述。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 4、组织结构图反映一个组织系统的中的各组成部分（组成元素）之间的（D ）。 A．因果关系 B．层次关系 C．先后关系 D．指令关系 5、（C ）反映业主方和项目各参与方时间，以及项目各参与方之间的合同关系。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 6、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（A ）关系。 A．逻辑 B．指令 C．因果 D．分配 7、工作流程组织的任务是（B ）。 A．明确工作定义 B．定义工作的流程 C．明确任务分配 D．划分工作流程 8、所谓管理是由提出问题、策划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（B ）。 A．执行补救方案 B．从多个方案中确定一个拟执行方案 C．制定几个可能补救的方案 D．检查补救方案的执行情况 9、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（A ）。 A．职能分工表 B．任务分配表 C．组织结构图 D．任务分工表 10、在矩形组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（D ）。 A．让两类部门自己解决 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 11、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的工作部门之间的（ ）关系。 A．组织 B．逻辑 C．指令 D．因果 二、多项选择题 1、常