2015年卫生院年度工作思路.docxVIP

2015年卫生院年度工作思路2014年工作即将完结，射阳湖镇中心卫生院总结经验、创新开展，提前谋划2015年工作思路。一、解放思想，探索卫生发展新举措。侧重宏观管理，强化院科年度目标管理考核。把工作的重心转向规范管理，明确了2015年领班子工作分工，切实提高院内管理水平。二、强化管理，加快内部改革与发展。继续巩固完善基本药物制度。控制村级医疗机构输液率、抗生素使用率，规范服务行为，促进国家基本药物制度的深入推行。规范实施公共卫生服务项目，以创建“全国群众满意乡镇卫生院”为目标，扎实做好各项工作。三、精心部署，做好项目建设。射阳湖镇中心卫生院1万平方综合楼建设项目2015年1月开工建设。做好水泗分院新址搬迁工作。积极打造1—2个省范示范卫生室建设。四、重点突出，抓好健康管理服务团队暨家庭服务签约。1、突出抓好镇村一体化管理；2、规范诊疗流程，严格执行首诊、双向转诊负责制；3、家庭服务签约率75%；4、重点人群管理到位率100%；5、健康教育普及覆盖率100%；6、地区住院占比符合上级要求；7、十一大类43项公共卫生工作稳步推进；8、群众满意率大于95%。五、发挥对口支援优势，提升医疗技术水平。以县人民医院XX县中医医院为支撑，以信息化技术为手段，使医疗技术水平和诊断能力的不断提升。重点开展“名院、名科、名医”建设工程，切实提升服务能力。六、科教强院，深化人才队伍建设。创新人才培养、引进、使用、评价、激励机制，大力培养引进、用好、留住业务技术骨干等各类层次人才。打造一支“爱学习、重服务”人才队伍。七、转变作风，推进行风建设。以贯彻落实中央“八项规定”为总要求，领导院科两级干部带头执行，扎实推进作风建设。八、统筹兼顾，做好行业其他工作。充分利用全院的特色和优势，加快院内信息化建设进程。不断创新开展安全生产、平安建设、计划生育、综合治理、职工生活、档案等其他各项工作，确保工作全面进步。