新人入司流程和新人利益.pptVIP

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新人入司流程和新人利益

*页 * * * 强化基础 铸造优质团队 ——4月基本法普法日之基础管理篇 * * 入司流程 LASS测试 面谈 培训 入司 1、新人参加LASS测试三个月后可再次参加测试,测试结果有效期为1年,公司根据最后一次测试确定推荐人。 2、LASS成绩低于4分的新人不能参加职前培训。 3、岗前培训有效期为2个自然月(以开训日期算起)。 (如:3月31日开训,4月4日结训,4月必须上岗,否则需重新参加培训) 提供入司 相关资料 需参加职前、代理人、岗前培训 需经过营业部经理面谈、 区经理或授权内勤面谈 * 警 示 杜绝虚假资料 上岗 对提供假学历、假身份证明、假担保者,本人及推荐人扣分扣款、主任经理连带扣款。情节严重者,公司将予以解除保险代理合同! 例:某业务员40岁,提供假高中毕业证,证件中使用当前照片,明显与事实不符,扣5分,500元,主任、部经理负连带责任。 * 1. 人才培养线 准主任培养阶段 新主任留存阶段 高管培养阶段 0-1个月 2个月 3个月 4-6个月 季度增员1人 季度增员1人 季度增员1人 上岗,开出第一单 FYC 3750,转正 达钻 1、掌握护身福、万能、世纪天使3个主打产品; 2、掌握简单T型图、草帽图销售话术; 3、学会三讲(讲公司、讲保险、讲自己); 4、养成每天出勤的习惯; 5、掌握缘故客户的约访与面谈; 6、掌握计划100的填写。 1、掌握主打产品(护身福、世纪天使、尊越人生、万能、鑫盛); 2、掌握约访与转介绍、促成及异议处理销售技巧; 3、掌握契约知识、投保规则等后援知识; 4、养成每日填写《日程手册》与《活动量财富手册》的习惯。 1、养成定期完善和整理客户档案的习惯; 2、5项生存技能转正(名单收集和分类整理、三讲——讲保险/讲公司/讲自己、缘故客户的约访与面谈、转介绍名单搜集、主打产品销售逻辑)。 1、熟悉转介绍的主顾开拓方法和产品组合基本技巧; 2、熟练掌握SDPS销售面谈话术; 3、有增员的概念及动作。 4、了解业务员招聘的相关规定 1、掌握邀约参 加创说会的相关 话术; 2、掌握缘故增 员法、直接接触 增员法,掌握五 大人群增员话术; 3、掌握促进新 人留存的四项技 能:关怀、支持 、训练、督导。 1、熟悉基本法; 2、掌握推荐人增 员法; 3、掌握PESOS流 程操作一对一辅 导9单元; 4、掌握二次早会 基本流程及活动 量管理工具; 5、掌握4种辅导 方法:心态辅导、 产品辅导、销售 面谈辅导、主顾 开拓辅导; 6、掌握三种常用 二次早会的运作 技巧:角色扮演、 心得分享、头脑 风暴。 1、掌握钻石营业 组四项措施:主 管率先入钻、营 造小组钻石氛围、 钻石目标规划、 对组员进行活动 量管理; 2、掌握准主任选 拨和培养技能; 3、掌握目标规划 面谈的步骤及操 作要点; 4、掌握构建寿险 营销团队的方法 和技巧; 5、解决团队经营 中遇到的实际管 理问题。 回顾:新人利益提升 新人持续开单奖 达成奖 2010 2013 2010/07/01 FNA配额政策及入司政策放宽 FNA训练津贴时间延长 2011/07/01 高产能FNA训练津贴大幅提升 2011/10/01 FNA入司年龄放宽 2012/07/01 新人持续开单奖 2006年 全国仅四家机构享受 训练津贴 延长至9个月 2011 2012 2006 近年来,平安不断提升新人利益的竞争力,并从享受年龄、享受时间、享受待遇等方面不断提升 训练津贴 大幅提升 基本法升级要点 延长享受时间至12个月 增才奖和增员奖合并为新增员奖 2013年1月1日 提高总监各项福利待遇 2013年1月1日 2013年1月1日 调整内容 实施日期 综拓可计入试用转正考核 综拓计入02维持考核比例加大 2013年1月1日 */24 10-12个月领取条件:参加入司后7-9月的新人冲锋班 2013年1月1日起,FNA训练津贴延长至12个月! 入司月份 新人当月实发FYC 旧版FNA训练津贴 2013年起 FNA训练津贴 1-3月 700(含) -1000 1000 1000 1000(含)-2500 1600 1600 2500(含)-5000 2200 2200 5000(含)以上 3000 3000 4-6月 900(含)-2500 1000 1000 2500(含)以上 1500 1500 7-9月 1000(含)以上 1000 1000 10-12月 1000(含)以上 无 1000 训练津贴 发一年啦 FNA训练津贴享受更长 FNA训练津贴获得更多 FNA累计获得最高训练津贴 旧版 新版 提升金额 提升幅度 16500 19500 3000 18% 让我帮您

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