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3S3P制度执行力项目 三个阶段15大模块 天津中鼎企业管理顾问有限公司 三个阶段15大模块 个人战略梳理 个人执行力训练 1 2 3 4 文化塑造 企业管理现状诊断 秘书体系搭建 5 高层访谈 中、基层访谈 问卷调查 诊断报告会 中、基层个人战略梳理 高层个人战略梳理 周计划日结果(导入-辅导-点评) 3S墙、日结果周计划制度培训 三表制作及追踪培训 三表点评 客户价值培训体系 结果思维培训体系 节点体系 3S3P制度执行力项目 部门职能和岗位职责 6 职能研讨会 部门职能和岗位制作访谈 部门职能和敢为职责梳理 3S周质询体系建立 3S结果跟踪体系建立 7 8 9 关键业务流程和管理流程梳理 3S领导技能 10 周质询会导入(习惯阶段) 质询会强化(行动阶段) YCYA于第三方培训 部门三表系统建立及辅导 即时激励研讨会 猴子管理法研讨会 关键业务流程和管理流程梳理 关键业务流程和管理流程定稿推行 三个阶段15大模块 节点体系 3S3P制度执行力项目 月度质询体系建立 业绩和计划质询会辅导 13 自运营辅导 客户服务 绩效管理研讨会 KPI指标体系建立 绩效考核方案制定 客户服务按照合同提供 建立中鼎与贵公司长期战略伙伴关系。 执行文化自运营 执行机制自运营 节点体系 结项 薪酬设计 薪酬管理研讨会 岗位价值评估 薪酬管理体系建立 薪酬管理手册 3S3P3总竞赛 结项后 14 15 三个阶段13大模块 12 绩效KPI设计 3S月度质询体系建立 11 3S3P制度执行力项目

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