16秋北航《企业战略管理》在线作业1.docVIP

北航《企业战略管理》在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. PIMS分析是（ ） A. 产品-市场分析 B. 市场占有率分析 C. 竞争力分析 D. 市场战略对利润的影响 正确答案： 2. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（ ） A. 差异的集中化 B. 产品线集中化 C. 顾客集中化 D. 地区集中化 正确答案： 3. 什么样的业务要组成事业部的结构（ ） A. 相关多样化业务 B. 一个业务 C. 主导业务 D. 非相关多样化业务 正确答案： 4. 下列哪个不属于防御战略（ ） A. 收获战略 B. 一体化战略 C. 调整战略 D. 清算战略 正确答案： 5. 五种竞争力模型是由( )提出的 A. 泰罗 B. 波特 C. 贾尔德 D. 坎贝尔 正确答案： 6. 企业的每个层次的战略均应在企业使命和( )的指导下，规定各自具体的战略目标、战略重点、战略方针和战略对策等。 A. 战略总方案 B. 战略总目标 C. 战略总构想 D. 战略总安排 正确答案： 7. 关于分散型产业的说法错误的是（ ） A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争 B. 产业进入障碍较低 C. 市场需求比较单一 D. 在这种产业中，小企业更加有效 正确答案： 8. 企业的高层管理者最需要的能力是( ) A. 人际能力 B. 技术能力 C. 思维能力 D. 学习能力 正确答案： 9. 监督和保证目标的实现属于哪种管理职能？（ ） A. 计划 B. 领导 C. 控制 D. 组织 正确答案： 10. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ） A. 核心能力分析法 B. 波士顿矩阵法 C. SWOT分析 D. 生命周期分析法 正确答案： 北航《企业战略管理》在线作业1 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 事业部制的优点是( ) A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划 B. 有利于发挥事业部主动性和积极性 C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力 D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性 正确答案： 2. 国际战略联盟的形式( ) A. 契约性协议 B. 国际联合 C. 股权参与 D. 合资经营 正确答案： 3. 差异化战略的类型有（ ） A. 产品差异化 B. 财务差异化 C. 人事差异化 D. 价格差异化 正确答案： 4. 营销能力分析的内容主要有：( )。 A. 产品竞争能力 B. 新产品开发能力 C. 产品性能分析 D. 销售活动能力 正确答案： 5. 成本领先战略有哪些具体类型（ ） A. 简化产品 B. 改进设计 C. 材料节约 D. 降低人工费用 正确答案： 北航《企业战略管理》在线作业1 三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的产品或服务的战略为纵向一体化战略 （ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 环境是企业制定战略的出发点、依据和限制的条件。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展（ ） A. 错误 B. 正确 正确答案：