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xx市国税局创先争优绩效考核汇报材料
Xx市国税局创先争优绩效考核汇报材料
尊敬的各位领导、同志们:
欢迎到永城市国税局检查指导工作,下面我按照《国家税务局创先争优绩效考核实施方案》的要求,就我局上半年工作简要汇报如下,不妥之处,还请同志们批评指正。
一、领导班子政治素养好,凝聚力强
我局班子成员带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持加强理论学习,着力提高思想认识水平和政治理论境界,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,同时按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,认真落实民主集中制和党组议事规则,提高了决策水平,班子成员及时沟通、交流,达到思想和行动的统一、团结,班子的凝聚力显著增强。
一是明确工作思路。年初召开班子成员、中层领导和一般人员等不同层次人员参加的座谈会,对2010年的工作认真细致的总结,找出成功的经验,实事求是地查找存在不足,在广泛征求意见的基础上,理清工作思路,依照商丘市局的工作要求,细化了今年的工作计划。
二是建立完善制度和考核办法。根据2010年制度执行和工作考核的情况,抽调不同科室人员对制度和考核办法进行修订和完善,共制定涉及工作纪律、工作程序等方面33项制度,对考核办法重新进行了修订,使制度执行和执法考核更具有操作性和灵活性,达到以执行制度为抓手促进队伍建设,以执法考核为抓手促进征管质量提高的目的。
三是坚持理论学习,不断提高领导能力。局制定了党组中心组学习计划、党组会议制度、局长办公会、局务会等各项制度,能够及时传达贯彻上级局的重大决策部署,重大问题党组集体研究决定。
二、强化征管,组织收入创新高
一是加强组织收入的宏观分析力度。认真分析、科学预测经济发展和税源增长情况,重点做好经济税源分析,细化收入计划管理,实行收入定时汇报制度,对事关完成收入任务的重点税源,实行专人负责、跟踪管理,没有发生混淆入库级次现象。上半年累计组织税收收入19.42亿元,同比增收4.57亿元,增长30.77%,完成年度计划32.8亿元的59.21%。
二是严格落实优惠政策,加强执法风险管理,优化经济发展环境。上半年我局共办理出口退税133.86万元,增值税优惠政策退税590.8万元,办理固定资产抵扣进项税9816.1万元,做到了应抵尽抵、应退尽退、应免尽免,没有发生越权减免税现象,也没有因政策执行错误、执法错误而导致复议或诉讼的情况发生。
三是狠抓税源管理促征管质量显著提升。我局围绕新政策执行、各类税收优惠、出口退税、企业低零申报等方面,深化数据分析,精细到户,强化日常税源管理,征管质量取得明显提升,其中销售收入连续三个月超出核定20%调整税负率由31.82%提升到100%,高出全市均值50.83个百分点;未达起征点率由32.72%下降为22.02%,低于全市均值14.67个百分点;小规模企业低零申报率由10.71%下降为8.39%,低于全市均值6.33个百分点。没有发生税源管理出现漏洞被有关部门查实的情况,没有因税收征管质量问题被省局通报批评。
四是强化了各税种的管理。在流转税方面:对包括面粉加工、农产品经销加工、汽车经销、煤炭运销、加油站、超市等重点行业实行税负预警制度,并将税负预警制度落实情况并入对分局的目标考核中;继续分行业推行长效机制,降低农产品收购发票抵扣率。在所得税方面:对所得税纳税人科学分类,锁定房地产开发、物流运输、低(零)申报和长亏不倒企业等管理的薄弱环节,实施全方位监控,持续提升所得税管理精细化、专业化水平,累计入库企业所得税45935.71万元,同比增长49.58%,增收15226.44万元;扎实开展汇算清缴,培训人员、提高素质,开展纳税辅导、加强资料审核,截至5月31日,累计汇缴入库税款1007.1万元,同比增收841.2万元;低零负申报率19.25%,同比降低7.17%,低于全市均值1.16%;亏损面4.6%,同比降低3.65%,低于全市均值2.62%。在涉外税收和国际税收方面:做好居民企业的关联业务往来申报,开展股息红利调查和股权转让情况清查;对我市举办的“中美男篮对抗赛”中涉及非居民税收的问题进行了跟踪调查,宣传了有关政策,了解了赛事相关事宜,为今后此类项目的税收管理积累了经验。
三、多措并举,增强纳税服务效能
一是加强办税服务厅的服务功能。办税服务厅是一个综合机构,也是税务部门展示形象的一个窗口,涉及面广,工作量大,要求高,为此我们制订了纳税服务业务规范,推行纳税服务公开承诺,继续推行纳税服务评价体系,并在办税厅内推行七项服务,即:微笑服务、公开服务、首问服务、弹性服务、承诺服务、灵活服务、监督服务,努力提高纳税人的满意度。上半年没有发生纳税人投诉现象,没有被新闻媒体曝光,没有被上级局明查暗访通报批评。
二是加强纳税辅导,开展针对性服务。组织召开行业辅导例会、重点税源企业座谈会、税收政策发布会,宣传辅导税收政策
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