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《ISOISO体系基础知识》知识点
《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点
1、通用体系知识:
1)对体系的认识:
体系构建的目的不在于通过认证,而是通过体系的运行达到持续改进的目的,关键在于体系的维护和改进,提升质量管理水平;
体系的构建是一个系统工程,需要各个部门的参与并大力支持;
有效的、实用的体系是按照标准的要求并结合公司的现状制定的,并形成一系列的文件,通过文件的执行明确职责权限,规范公司的管理。
2)名词定义解释:
什么是体系(ISO9000:2005 3.2.1):相互关联或相互作用的一组要素。
什么是管理:指挥和控制组织的协调的活动。
什么是过程:一组将输入转化为输出的活动。
3)体系建立和运行的步骤:
4)文件的定义及分类:
文件:信息及其承载媒体
示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。
注1:媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或它们的组合。
注2:一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为“documentation”。
注3:某些要求 (如易读的要求)与所有类型的文件有关,可是对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。
按照文件的性质:共分为四阶:手册、程序文件、作业指导类文件、质量记录
按照文件的来源和去向:内部文件、外来文件和外发文件。外来文件根据需要可以转化为公司内部文件。
记录—是一种特殊的文件:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件
注:记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。
5)纠正与纠正措施:
纠正:为消除已发现的不合格(不符合)所采取的措施。
纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
注1:一个不合格可以有若干个原因。
注2:采取纠正措施是为了防止再发生,
而采取预防措施是为了防止发生。
注3:纠正和纠正措施是有区别的。
6)标准体系应用的方法——PDCA
什么是PDCA?
【P】PLAN----策划
【D】DO----实施
【C】CHECK----检查
【A】ACTION----处置(或改进)
7)根据标准要求,我们应该怎么做?
识别过程
确定顺序和相互作用
制定准则和方法
提供资源和信息
测量、监控和分析
采取措施实现改进
我们要逐渐培养应用过程方法及PDCA循环的的思路和习惯来做事!
2、质量管理体系:
什么是国际质量标准?
由国际标准化组织ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会制定
总结了当代世界质量管理领域的成功经验,应用当前先进的管理理论,以简单明确的标准的形式向世界推荐了一套实用的管理方法模式。
质量管理的八大原则:
(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;
(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系。
详解:
1、以顾客为关注焦点:“组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。”
2、领导作用:“领导者确立企业统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现企业目标的内部环境。”
3、全员参与:“各级人员都是企业之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为企业带来收益。”
4、过程方法:“将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5、管理的系统方法:“将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于企业提高实现目标的有效性和效率。”
6、持续改进:持续改进总体业绩应当是企业的一个永恒目标。”
7、基于事实的决策方法:“有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。”
8、互利的供方关系:“企业与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。”
质量的定义:“一组固有特性满足要求的程度”——ISO9001
注释1.质量的具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品,服务,个人,过程,工作等2.特性可以是固有的或赋予的,。 ①“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参数。例如,晶体的尺寸、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。 ②“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。
质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向
注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。
注2:本标准中提出的质量管
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