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【搜狐报道】睿盛，品牌全案策划专家 国际经济的困难危机，伴随2012年的到来终于全面爆发，中国经济遇冷，国内中小企业更进入经济“寒冬”。第十一届中国经济论坛中，商务部原副部长魏建国特别提醒中小企业：2012年将会遇到更大的困难。产业经济结构升级与产业增值是必然要求。 国内很多从事外贸、出口的企业，包括众多综合型企业，他们面对现今严峻的经济与信用双重危机，依靠过往外贸、加工、制造、代理等经营模式，举步维艰。在此情况下，众多企业渴望并且必须转型、升级。 品牌建设 力促转型 在产业结构转型升级的过程中，在中小企业面前的是一道道门槛，品牌建设与升级，是其中必不可少的环节。以外贸型的、代理型的企业为例，不管以前他们的渠道做得再强，规模做得再大，基本上都是“为他人作嫁衣裳”，并没有创造自己的品牌。所以在这次经济危机中，他们就面临着很大的问题，企业的附加值和利润已差不多变成负值。而国内另外一部分主要依靠资金、投资、规模、渠道驱动的一些企业，在这次产业经济升级的过程中，也面临着利润空间越来越少的局面，单纯靠过去的一种模式，再也不足以维持他们的快速增长。企业由此存在这样的一种强烈诉求，通过品牌来提升自身的附加值与利润空间。所以，在这样的大环境下，品牌的提升，是当前众多中小型企业的必然要求。 品牌策划的全过程包含多个方面的专业工作，其中有许多不同类型的公司可提供不同的服务，例如，有调查与数据分析见长的调研公司、擅长做包装设计的设计公司、专门做品牌传播的广告公司、专注于品牌战略定位的品牌咨询公司、主要研究营销与销售渠道的营销咨询公司等。不同类型的公司，其业务侧重点不一样，但是对于国内目前的众多企业来说，特别是处于转型升级关键阶段的企业，他们不可能同时聘请这么多不同类型的专业公司来为他们服务，而是需要一家具备资源整合能力并在各个方面均能满足企业需求的品牌策划公司，为他们提供打造整体品牌价值链的专家。在中国企业产业和品牌升级的这个关口上，像睿盛品牌策划（中国）有限公司这样，以品牌全案策划为主要业务的策划公司发挥着重要作用。 全案策划 品牌价值整合专家 睿盛品牌策划公司（以下简称“睿盛”）的品牌全案包含了哪些内容？据记者了解，目前睿盛的业务主要界定为：从对品牌市场现状的调研分析出发，为品牌寻找一种创新的、更加适合市场发展需要的商业模式以及品牌定位，基于这种清晰的品牌定位规划，开展品牌形象、企业形象、产品包装、营销策划、广告传播、活动执行等一系列的品牌传播和营销策划工作，这就是睿盛的品牌全案策划。 睿盛的主要服务对象有两种：一种是“从无到有”的新品牌创建，第二种是老品牌的更新换代。品牌全案策划这种服务模式的好处在于，它可以通过全新的品牌价值链条整合，使品牌在短期内能够有较大的提升，无论是品牌形象还是其他方面都得到全面整合提升，这就是品牌全案策划的目的所在。 睿盛品牌策划公司目前的主要业务以时尚行业与快消品行业为主，其中包括了服饰、珠宝、食品、餐饮等。在服饰行业里，睿盛曾服务过安踏体育、猫人服饰、红妮内衣、英姿丽人内衣、浩玛服饰等多个品牌；珠宝行业中，曾与威妮华、帝玉阁、AW珠宝等品牌合作；食品餐饮类的成功案例有王老吉、华美月饼、白象方便面、珠江桥调味品、音哈诗餐饮、美峰餐饮等。 案例一: 打造“猫人”性感服饰帝国 睿盛自2006年开始为猫人服饰服务，公司总裁叶生与猫人游董更是形成事业上的战略伙伴与私下的朋友。在多年的服务中，睿盛在品牌的规划定位、营销策略方面都向猫人提供很多全面的建议。猫人品牌策划项目开展的时候，猫人企业正处在快速发展期，碰到许多需要突破的地方。 睿盛叶生总裁经过多番研究探讨，向猫人提出几项重要的战略原则，首先就是紧紧捉住猫人“性感、时尚”的品牌定位。实际上，在国内打着“时尚、性感”旗号的内衣品牌不少，但是真正的能像猫人这样，十多年来坚持以“性感、时尚”不断地进行产品创新、改良，并把“性感、时尚”玩到极致的，只有猫人一家。以代言人为例，先后邀请了国际影星舒淇、韩国天王RAIN、性感天后小S、名模金美辛等，众多性感的男女知名艺人，不断地演绎着猫人的性感概念。时尚概念同样体现在方方面面，例如猫人的终端形象系统升级，店面装修以时尚、现代的风格为主导，切合定位而让人印象深刻。 其次是确立一种商业模式，以品牌运营为主体的商业模式，在工厂制造方面逐渐做强但不以规模取胜，公司定位为品牌运营商，成为以品牌运营、管理、策划、终端销售、零售能力为主的品牌运营公司。 第三也是重要一个战略定位就是“合品牌，分渠道”，此观点深得游董认可。所谓的“合品牌”就是以“猫人”这个品牌为主打，延伸不同的子战略线，而不是像原来分成多个独立的子品牌，多个子品牌不利于品牌资源的聚焦。“分渠道”就是以“猫人”品牌为主品牌，下面分设“Miiow Classic”、“Miiow