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企业文化讲座
*企业文化讲座主讲人：孟岳松世;*同一个世界同一个梦想直咯答昌;*讲座内容引言企业文化企业文化;* 实践证明：企业文化建;*美国兰德公司、麦肯锡公司、国;*《追求卓越》企业文化的共同特;* 企业文化 战略是如何;* 物质资源终会枯竭，只;*营造创新氛围，吸引凝聚人心；;*4、企业文化的基本功能 ;*5、企业文化的功能① 导向功;* 企业文化是所有团队成;*企业成长的三大法宝用文化凝聚;*1、企业文化究竟是什么？社会;*企业文化就是在一个企业的核心;*企业文化的诞生过程： 内;*企业文化的沟通过程： 事;*溫水煮蛙螃蟹文化猴子文化老鷹;*2、企业文化的内涵形成组织效;*（二）企业文化建设的方向与核;*1、文化建设的方向——如何适;*企业文化提升方向现有优秀文化;*2、企业文化核心要素模式核心;*－－要讨论的是企业的使命、愿;*核心理念体系使命与愿景核心价;*企业核心??值观企业的使命与追;*价值观的三个层次1） 人的价;*（2） 企业的文化品性（精神;*（3）企业的思维方式（战略、;*企业家与领导行为的转型开放权;*企业的发展阶段与企业家的持续;*（4）企业伦理 --员工;* 主动学习 热爱工作 自身;*（4） 企业伦理（续） ： ;*（5）社会（企业）形象 ;*（5） 企业形象（续） ;*理念识别系统(MIS)： ;* 企业精神、宗旨、发展方;*视觉识别系统(VIS)基础“;* 行为识别的价值 ;* 企业文化建设与管理友;*员工行为战略落地核心理念做事;*2、企业文化项目建设基本原则;*3、如何进行企业文化建设（1;*企业文化问题诊断：企业文化诊;*企业家与企业家群体：企业最高;*企业的核心与中坚人才共同参与;*企业文化建设模型“战略落地”;*文化体系的落地人力资源培训制;*文化建设全流程人力资源培训制
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