企业研究开发项目情况及上年度高新技术产品(服务)产品气情况供参习.docVIP

企业研究开发项目情况及上年度高新技术产品（服务）产品气情况 -----表格依据清单格式（两个表格分开），内容可以参照模板 主营产品（服务）所属技术领域 □电子信息技术 □生物与新医药技术 □航空航天技术 √新材料技术 □高技术服务业 □新能源及节能技术 □资源与环境技术 □高新技术改造传统产业 □其他领域 近3年内 获得的自主 知识产权数 (件) 发明专利 0 实用新型 7 外观设计 0 软件著作权 0 集成电路布图 设计专有权 0 植物新品种 0 其 他 0 人力资源 情况 职工总数 （人） 75 大专以上学历 科技人员数（人） 26 从事研究开发 人员数（人） 10 留学归国人员数（人） 0 近3年每年销售收入 （万元） 第1年 13114 近3年每年 总资产 （万元） 第1年 7003 第2年 12818 第2年 10082 第3年 15625 第3年 17292 近1年高新技术产品（服务）收入（万元） 10147 近3年研究开发费用总额（万元） 1820 其中：在中国境内 研发费用总额（万元） 1820 管理与研究开发人员 情况 （限400字） 本公司自成立以来，十分重视科技创新和科技合作工作，尤其是把引进人才、留住人才和发挥人才的作用作为重要工作来抓，以形成一个具有超前思维、较强开拓能力和较高专业素质的团队。2010年公司拥有在职员工75人，其中大专以上学历科技人员26人，占职工总数的34.7%，从事研究开发人员10人，占职工总数的13.3%；按技术职称来分，2人具有高级工程师职称，5人具有中级职称。 公司采用人性化管理模式，对管理和研发人员按不同情况安排学习实践，与公司共同发展和提高。此外，公司还以创新设计与创新服务为理念引导管理和研发人员开展工作，不断开发出适应市场需求的、满足特定领域需要的产品，符合了国家重点支持的高新技术领域要求，产品具有极好的前景，并取得了良好的社会和经济效益。同时，公司也十分注重提高自身管理素质，加强质量管理体系工作，为下步发展奠定了扎实的基础。 科技成果 转化及 研究开发 管理情况 （限400字） 近三年来，公司以市场为导向，以技术为依托，不断利用新技术和开发新产品，取得了显著成效。至2010年，已实施科技成果转化项目17项，形成了发明专利和实用新型专利。 在研究开发管理能力上，公司每年对研发项目按股东会决议，项目编制计划等程序执行，建立了研发投入核算体系，使研发项目有据可依，按计划实施，确保研发项目在时间、人力资源、技术和资金上得到合理保证。公司还积极与常州大学（原江苏工业学院）进行技术交流，建立了长期的合作关系，不断深化技术创新能力。此外，公司还建立了研发中心，明确了组织体系，制定了相关制度，配置相应的设施和设备，同时为了提高研发人员的积极性，制定了绩效考核和奖励制度，达到了预期要求。 二、企业研究开发项目情况表（近3年执行的项目，按单一项目填报） 项目编号：RD01 项目名称 起止时间 2008.1-2010.12 技术领域 新材料技术 本项目 研发人员数 10 技术来源 企业自有技术 研发经费 总预算 （万元） 1300 研发经费 近3年总支出 （万元） 1100 其中： 第1年 380 第2年 450 第3年 270 立项目的及组织 实施方式 （限400字） 立项目的：XX作为重要的精细化工原料，在表面活性剂、润滑油添加剂、油溶性酚醛树脂及绝缘材料等领域具有广泛用途。XXX中最重要的是XXX，其次是辛基酚、十二XXX和叔丁基酚。此外，二XXX、双十二XXX等均具有不同的精细化工用途，作为一些特殊精细化学品的中间体或添加剂。随着我们石化工业的迅速发展，为开发XXX系列精细化工产品提供了充裕的原料，但由于工艺技术落后，生产规模小，XXX生产不能满足精细化工等行业发展的需求。因此，加快XXX系列产品的开发及应用研究速度，有利于精细化工、轻工日化、纺织印染、橡胶塑料及石油化工本身的发展，是值得引起重视的研究课题。 组织实施方式：采用自主研发或与高校合作的方式进行研究。 核心技术及创新点 （限400字） 核心技术：XXX系列产品的核心技术是选择一种高活性、高选择性、使用寿命长且对环境友好的催化剂。 创新点：1、采用三级固定床绝热反映器，死角少，反应液停留时间短，副产物少； 2、采用耐高温强酸性阳离子交换树脂作为催化剂，烯烃转化率≥95%，XXX选择性≥98%。 技术领域：属于《国家重点支持的高新技术领域》中的四、新材料技术领域——（三）高分子材料——（3）高分子材料的低成本、高性能化技术。 取得的 阶