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可选企业类别如下： 1、全球知名外资银行 2、四大国有商业银行 3、国内股份制商业银行（浦发、交、中信、 招、光大） 4、地方商业银行 5、国际著名投资银行（高盛、摩根斯坦利） 6、国内知名证券公司 7、国内知名保险公司 8、国际知名保险集团 * * 3、SWOT综合分析 将关键的外部和内部环境因素综合分析，即可给出营销决策的思路。 外部 环境 内部 环境 机会（O） 多种合作开拓市场的方式。 可拓展更多国外市场。 创新商业形式进行市场开发. 大型超市战略依然存在优势。 威胁（T） 竞争者赶超。 全球化战略引起的政治问题。 恶性价格竞争。 优势（S） 商业模式优势。 先进的国际化物流系统. 人力资源的开发和管理优势。 营销战略 1、进入更多国际市场 2、开展政府公共关系 3、强化竞争优势 4、创新商业形式 5、增强客户满意度 劣势（W） 对某些领域控制力不够。 相对专业竞争对手存在劣势。 目前仅进入少数几个国家。 以小组为单位，从下面各类金融企业选择一个企业，从网上查找资料，利用SWOT方法分析在中国的金融营销环境，写出营销对策，然后做成PPT，进行汇报演讲，演讲题目为“ΧΧ公司市场机会分析”。 演讲内容须包括： 1、**公司背景介绍： 2、**公司主要产品类别 3、**公司主要的竞争者 4、SWOT分析 营销任务 外部威胁（T） 外部机会（O） 内部优势胁（S） 内部劣势（W） 外部 环境 内部 环境 机会（O） 威胁（T） 优势（S） 营销战略 劣势（W） 本章小结 营销环境是指对企业的经营和营销活动产生影响和冲击的各种行动者和社会力量。 营销环境包括：宏观环境和微观环境，宏观环境又称间接环境，指间接影响企业营销活动的各种社会力量。微观环境,又称直接环境，是指直接影响企业营销活动的各种力量。 营销环境分析的目的：通过对环境的分析，认识和了解环境，把握（宏观）环境的变化和发展趋势，提高对环境的适应性。具体为：发现市场机会和避免市场威胁/风险。 *