基于能力素质模型的人才发展体系.pptVIP

能 力 优 势 和 能 力 短 板 图 课程A 课程B 课程C 课程D 追求卓越 经营意识 … Portal Services （参考个人能力评鉴报告） （获知缺失能力） 实施训后行动改善计划 （选择合适课程） （实践合适行动计划） 加速度3：行动式学习，加快能力转化 管理干部管理能力训后提升评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 能力指标1 能力指标2 能力指标3 能力指标4 能力指标5 能力指标6 能力指标7 能力指标8 能力指标9 能力指标10 能力指标11 能力指标12 训前能力水平 训后能力水平 在课程结束三个月之后，由学员的主管对该学员进行同样的能力档案中行为量表的测量。 对同样的能力项目进行数据分析对比，比较学员在课程和后期辅导3个月后的能力提高程度。 此为第4级评价：能力评价。 加速度4：评价反馈学员培训前后能力变化，动态调整培训方案 博商管理科学研究院简介 博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。 博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。 博商管理科学研究院办院宗旨： 我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。 特色课程 博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括： 1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营； 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班\中国人民大学EMBA学位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话：400-8765-011 联系传真：0755官网： 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 * * WHY？ 因材施教、因人施教：人不同、事不同 新鲜感 大人的注意力：只有持续7分钟 叶晶晶、钱岑伟不在现场：3点半 郭德刚、单田芳 一要平，要能镇得住场 二要跌宕起伏 成人教学方式：要变化 专业人士有个要求：10分钟有个变化 非专业人士15－20分钟变化 对PPT教案的审核，每个PPT需要多少时间，有没有提问？一定要有变化 看到场下大家的眼神就要变化 生手要提前准备 作业：明天设计教案时，方法至少要1次变化 李老师的老师的明言：无论任何题材，讲演法不是唯一的教学方法！ 一定要削尖脑袋记住，去变化 FAB这块和李老师商量，补充强调 ， 《基于能力素质模型的人才发展体系》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。 1.能力素质模型应用全景展示 2.能力素质模型在人才评价中的应用 3.能力素质模型在人才培养中的应用 目 录 ***集团核心能力素质模型应用全景规划 集团管理干部领导力模型 部/处/科级管理干部核心能力素质模型 全员通用能力素质模型 人才标准体系 ·集团管理干部能力发展评价系统 ·集团管理干部素质选拔测评系统 ·部/处/科级管理干部能力发展评价系统 ·部/处/科级管理干部素质选拔测评系统 ·外部招聘测评系统 人才评价体系 ·集团管理干部领导力培训课程体系 ·部/处/科级管理干部培训课程体系 ·管理培训品牌课程 ·员工通用素质培训课程体系 人才培养体系 集团管理干部 中层（部处科级管理干部） 普通员工 能力素质模型的应用规划基于***集团内部核心人才职业发展通道设计 外部人才市场 标准 选拔 培养 评价 认可 中层管理者 未来管理