- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
360PERFORMANCEASSESSMENT.doc
360 PERFORMANCE ASSESSMENT
Evaluated Name 被评估员工姓名: Nick.Jiang
Job Title 职位: Senior PHP Developer
Line Manager 主管: Phil.Ren
Self-Appraisal for the Previous Year Goals Setting for the Year Ahead
上一年度自我评估与下一年度工作目标
填写说明:
The propose of Self-Appraisal for the previous year is to enable employee and the line manager to meet for a confidential joint discussion and agreement on how employee has performed and what the employee has achieved and how the employee has achieved it in the last year. Employee should gather thoughts and any supporting information on each area prior to the meeting ready to discuss with the line manager. Please be as clear and direct as possible.
上一年度自我评估是为了给员工和主管之间提供一次保密的沟通机会并对该员工在上一年度的工作表现有个系统的回顾并达成共识。员工应在与主管会面前预先回顾一年的工作并收集各方面的资料。请保持最大程度的简明扼要。
Goals Setting for the year ahead is designed to identify key objectives to work on over the next year and agree these with your line manager. Employee’s objectives are intended to help us all work towards achieving our company vision and business goals. Each objective should be smart (specific, measurable, relevant and time bound). Use additional pages if required. Please review your objectives regularly, and if necessary use this template to record further objectives that have been agreed with your Manager.
下一年度工作目标的设定是为了明确下一年度的主要工作目标并与主管达成一致。员工的目标是为了帮助我们完成公司的使命和目标。每个目标都应该是明智的(如:具体的、可考量的、相关的以及有时限把握的)。必需时可以使用额外的页面。请定期检查和回顾您的目标,有必要的话还可以使用此表格来记录自己曾经与主管达成一致的进一步目标。
Procedure:
Each employee will be given this form in advance of the meeting. Employee should complete the ‘Employee ‘section prior to the meeting with the line manage and send this form to the line manager, who will use it as the basis for discussion. In addition to filling in the ‘line manager’ section, the line manager will also invite the employee to discuss the different points of view expressed in the Form. The discussion results will then be form as the conclusion of the dialogue.
您可能关注的文档
- 2、如果3分钟以后记为+3分钟,那么3分钟以前应该记为.ppt
- 2、部分图书简介-莱州一中.doc
- 2、随时关注个别学生在参与活动时产生的负面情绪-三生教育网.ppt
- 2结果及分析-中国力学学会.doc
- 2青年教师组织融入与职业发展.ppt
- 3-4函数的单调性与曲线的凹凸性.ppt
- 3-4基因是有遗传效应的DNA片段.ppt.ppt
- 3-国内外遥感最新技术及其发展趋势.ppt.ppt
- 3.1.1组织结构特性33.ppt
- 3.3实际问题(工程问题).ppt
- 2.1神经调节的结构基础 课件 人教版高中生物学选择性必修1.pptx
- 2.2.1算术平方根 课件 北师大版数学八年级上册.pptx
- 2.3.1细胞通过分裂而增殖 课件(内嵌视频3个)初中生物学北师大版(2024)七年级上册.pptx
- 2.3.2细胞分化形成组织 课件 初中生物学北师大版(2024)七年级上册.pptx
- 4.3.1 角与角的大小比较 课件 2025-2026学年湘教版数学七年级上册.pptx
- 2.3.3生物体的器官、系统 课件 初中生物学北师大版(2024)七年级上册.pptx
- 聚异氰酸酯行业商业计划书.docx
- 2.4节神经系统的分级调节 课件 人教版高中生物学选择性必修1.pptx
- 【公开课】探索勾股定理第1课时(课件)数学北师大版2024八年级上册.pptx
- 综合实践 一天的时间(课件)2025-2026学年度苏教版数学三年级上册.pptx
文档评论(0)