一、选择题(每题2分、共100分50题)-松山家商.docVIP

一、選擇題：(每題2分、共100分 / 50題) 1.下列有關「科學管理學派」的敘述，何者是錯誤的？（A）科學管理學派乃因19世紀工業革命造成大量生產觀念的興起（B）當時企業傾全力追求提高生產力，降低投入成本以提升管理工作（C）隨着當時美國人口的東遷以及大規模生產的企業日益增加，使企業管理者和學者認為必須以科學方法發展一套管理技術，用以「有效率地」生產貨品（D）科學管理學派的代表人物是泰勒 ANS：C P.42 2.下列有關「泰勒」的敘述，何者是錯誤的？（A）科學管理學派的代表人物是泰勒（B）1895年提出「任務及獎金制度」（C）1903年提出「工廠管理」兩篇著作（D）1911年提出「科學管理原則」 ANS：B P.42 3. 泰勒提出「科學管理原則」一書中提出四項管理原則，何者不是泰勒科學管理思想的核心（A）最大效率原則（B）誠心合作原則（C）科學選用員工原則（D）科學動作原則 ANS：A P.43 4.最早提出功能式組織的學者是（A）甘特（B）泰勒（C）吉爾博斯夫婦（D）艾默生（E）費堯 ANS：B P.44 5.下列有關科學管理學派貢獻的敘述，何者是錯誤的？（A）提高生產力，降低成本（B）以科學的觀點分析，統一工具的使用並建立一套控制的標準（C）權責分明，確認並區分管理者與工人的職權（D）增加的利潤無法嘉惠工人 ANS：D P.47 6.下列有關「管理程序學派」與「科學管理學派」的敘述，何者是錯誤的？（A）管理程序學派或稱為「行政管理學派」（B）自20世紀初至30年代，管理程序學派與科學管理學派同為亞洲管理學術界的主流（C）管理程序學派注重組織的整體，企圖發展出一套普遍有效的管理準則（D）科學管理學派着重於工作的管理 ANS：B P.47 7.費堯認為 是構想及執行一項計畫的原動力，此空格正確的答案是（A）團隊精神（B）員工穩定（C）主動積極（D）權責相稱 ANS：C P.49 8.費堯認為一般組織中存有「骨幹原則」，以利命令下達與意見溝通。但是在大型組織中由於層級太多，於緊急狀況下常失去訊息傳遞的失效，所以費堯另外提出 ，作為補救方法，此空格正確的答案是（A）分工原則（B）紀律原則（C）統一指揮原則（D）跳板原則（E）目標一致原則 ANS：D P.49 9.費堯的企業活動中所指的「採購、銷售及交換行為」係屬於（A）技術性功能（B）商業性功能（C）財務性功能（D）安全性功能（E）購銷性功能 ANS：B P.48 10.下列何者非穆尼及雷利所提的原則（A）利潤原則（B）協調原則（C）層級原則（D）功能原則（E）幕僚原則 ANS：A P.50 11.有關韋伯（Max Weber）的敘述，下列何者是錯誤的？（A）韋伯被後人尊稱為「組織理論之父」（B）韋伯於1925年着的「社會與經濟組織」一書中，所倡導以職權為基礎的理想型組織（C）韋伯從經濟與政治演進的角度來檢視近代組織的發展（D）韋伯認為這種理想型的組織，是建立在組織成員因其組織地位依法取得的權威上，並據此權威發號施令，形成一種層級式的組織結構，故在組織中一切均要法制化，以制度取代人治 ANS：C P.51 12. 有關「官僚學派」的敘述，下列何者是錯誤的？（A）官僚學派亦可稱為層級結構學派（B）官僚學派企圖以權威理論發展出一套「以制度取代人治」的管理方法，建立一個具備「理性—法規」的組織（C）「以制度取代人治」的管理方法奠定了今日大型組織的雛形，且非常重視組織非正式構面及人性面（D）官僚學派過份重視規章、集權，導致組織彈性低、創新能力低，進而不易適應環境變化 ANS：C P.51 13.下列何者為「權變理論」的貢獻？ (A)強調外在環境對組織的重要性 (B)面對管理問題的解決，應作通盤、徹底的考量 (C)視不同情境及問題，應以不同的理論解決 (D)強調意見溝通的重要性 ANS：C 第3章習作進階第15題 14.下列有關科學管理與管理科學的比較，何者錯誤？ (A)科學管理可視為管理科學的延伸 (B)科學管理的工作重點在於工廠生產效率，管理科學則在於組織整體的運作效率 (C)科學管理以提高生產力，降低成本為目的，管理科學則以增進管理者的「決策能力」為目的 (D)科學管理使用的工具為實驗法，管理科學則是透過統計、數學與電腦來解決管理問題 ANS：A 第3章習作進階第12題 15.下列有關管理學家費堯的敘述何者錯誤？ (A)著有《一般與工業管理》一書 (B)主張管理是由規劃、組織、指揮、協調、控制等五個程序所組成 (C)提出十四項管理原則 (D)被尊稱為現代管理理論之父 ANS：B 第3章習作進階第4題 16.下列有關梅歐對接線工作室的觀察研究之發現敘述何者有誤？ (A)對高職位的主管較尊敬，但顧忌亦