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上海维罗纳幼儿园1-5年教师培训计划
上海维罗纳幼儿园1-5年教师培训计划
(2008年9月——2010年6月)
现状分析
发展优势:
我园是新办园,教师来自荣乐、机关、岳阳等相对发展较好的幼儿园,带来了很多较好的经验,园内优质资源相对较好,如:园长周雯在美术教育方面有特长;业务园长胡筱彦是区首席教师,在数领域教育方面有特长;李燕老师在音乐教育方面有特长等等,这些老师扎实的业务功底和强烈的责任心为1-5年教师培训工作的有序开展奠定了良好基础。
我园1-5年青年教师人数不多,且教龄均为3—5年,已有一定的工作经历,善学好问,思维活跃,发展空间较大。
存在问题
缺乏奉献精神。受社会经济思潮的冲击,部分青年教师比较现实,对自己的劳动与回报的比率算得比较精准,其责任心、对事业的刻苦追求等都与老教师有一定的差距。
专业功底不扎实。由于我园1-5年教师中75%为非专业教师,没有受过系统的基本功训练,琴、舞、唱、画等技能的不足,影响了日常教学的质量。
业务能力发展不均衡。无论是专业毕业的教师还是非专业教师,在一日活动的设计和组织方面都存在脱节的现象,很多青年教师不清楚每个环节到底该做些什么,为什么要这样做。
指导思想
依据松江区学前教育“十一五”发展规划、松江区教师队伍建设三年行动计划以及幼儿园两年发展规划的要求,结合我园1—5年青年教师发展的实际情况,以“扎实功底,分层提高”为宗旨,以提高师德素养和业务水平为目的,促使青年教师尽快成为符合新时代发展的合格的幼儿教师。
总体目标
依托“维罗纳幼儿园优质资源互助培训项目”,多形式开展各类培训,初步形成一支功底较扎实、积极奋进的维罗纳青年教师队伍。
具体目标与措施
基础奠定阶段(2008、9—2009、6)
★培训目标:
1、通过师德学习、读好书等活动,帮助青年教师树立正确的人生观和事业观。
2、结合区级非专业教师技能培训等活动,加大考核力度,促使青年教师进一步提高弹、唱、舞、画四个方面的技能技巧。
3、通过理论和实践双管式培训,使青年教师进一步明确一日活动各环节的操作要点,能较为准确地把握各年龄段幼儿年龄特点和发展目标,使各类活动有序开展。
★培训措施:
1、开展“树师德”“读好书”两大系列活动,帮助青年教师进一步理解教师职业,树立正确的人生观,增强责任心和奉献意识。
2、通过日常观察、谈心等途径,帮助青年教师分析自身发展的优缺点,确立自身发展的阶段目标,建立青年教师成长档案。督促教师及时更新,每学期抽查两次。
3、开展“携手共进”高级教师与青年教师结对行动,通过每月最少一次的听课评课活动和每月至少一次的谈心活动,获得思想、业务上双丰收。
4、建立“培训—实施—评估—培训”的循环网络,通过“维罗纳幼儿园一日活动操作指南”、“维罗纳幼儿园优质资源互助项目”等培训活动,以及每月案头资料检查和不定期一日活动各环节听课活动,帮助青年教师发现问题,补足不足。
5、推荐青年教师参加区级层面的“新农村教师业务培训”“雏燕俱乐部”“区教研组长研修班”等各类学习和培训活动。
(二)分层发展阶段(2009、7—2010、6)
★培训目标:
1、通过师德演讲等活动,进一步帮助青年教师树立正确的人生观和事业观。
2、继续结合区级非专业教师技能培训活动,利用园内优质资源,成立青年教师成长俱乐部,加大培训广度和深度,进一步提高青年教师技能技巧水平。
3、继续通过理论和实践双管式培训,关注青年教师资料撰写的质量和活动开展的有效性,使青年教师的业务能力进一步提升。
★培训措施:
1、开展“颂师德”“读美文”两大系列活动,结合党、团支部活动,继续帮助青年教师树立正确的人生观,进一步增强责任心和奉献意识。
2、根据自身发展情况,调整个人发展目标,完善青年教师成长档案。
3、继续开展“携手共进”高级教师与青年教师结对行动,通过每月最少一次的听课评课活动和每月至少一次的谈心活动,获得思想、业务上双丰收。
4、开展幼儿园优秀青年教师评选活动,从思想和业务两方面明确后继发展方向。
5、完善“培训—实施—评估—培训”的管理网络,继续通过园本培训、每月案头资料检查以及不定期一日活动各环节听课等活动,提高青年教师业务能力。
6、继续推荐青年教师参加区级层面各类学习和培训活动;推荐有发展潜力的教师参加市级学习班,
7、为有潜力的教师争取公开活动的机会,营造进一步发展空间,使1-2名教师初步在区级层面崭露头角。
五、政策保障
(一)组织保障:
1、成立1—5年青年教师培训领导小组。
组 长:周雯
副组长:胡筱彦
组员:李燕、沈慧琴
2、成立维罗纳青年教师“成长快乐俱乐部”。
会 长:周雯
副会长:胡筱彦、孙溢
工作职责:
周 雯——全面统筹、经费支持
胡筱彦——全面负责、业务指导
孙 溢——组织策划、具体落实
3、“携手共进”结对
周 雯——金 婷
胡筱彦——许翠红
李
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