施工组织设计的分类-10幻灯片.pptVIP

第十章 施工组织设计 施工组织设计是以施工项目（整个工程或若干单项工程）为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 核心内容：是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。 一、分类 园林建设项目结构图 （一）中标后施工组织设计 1. 建设项目施工组织总设计 建设项目施工组织总设计是以一个园林建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括。它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编制的。它也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。 2. 单项（位）工程施工组织设计 单项（位）工程施工组织设计是以一个园林施工中的分项工程为对象进行编制的文件。??用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排，是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化，内容应详细。它是在施工图设计完成后，由工程项目主管工程师负责编制的，可作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。 3. 分部（项）工程施工设计 ?分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划，把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工设计。一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，由施工队技术队长负责编制。 ????单位工程施工组织设计是施工组织总设计的继续和深化，同时也是单独的一个单位工程在施工图阶段的文件。 ????分部分项工程施工组织设计，既是单位施工组织设计中某个分部分项工程更深、更细的施工设计，又是单独一个分部分项工程的施工设计。 （二） 投标前施工组织设计 投标前施工组织设计，是作为编制投标书的依据，与前述的1、2、3有所不同，其目的是为了中标。主要内容应包括： （1）施工方案、施工方法的选择，关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投入的人力、机械设备等； （2）施工进度计划，包括网络计划、开竣工日期及说明； （3）施工平面布置，水、电、路、生产、生活用施工设施的布置，用以与建设单位协调用地； （4）保证质量、进度、环保等项计划和措施； （5）其它有关投标和签约的措施。 二、施工组织设计的原则 （一）国家法规、政策的原则。 （二）符合园林工程特点，体现园林综合艺术的原则。 （三）采用先进的施工技术，合理选择施工方案的原则。 （四）周密而合理的施工计划，加强成本核算，做到均衡施工的原则。 （五）确保施工质量和施工安全，重视园林工程收尾工作的原则。 三、园林工程施工的准备工作 按准备工作范围可分为：全场性、单位（项）工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备三种 准备工作的内容： 1 技术准备： 2 物资准备 3 劳动组织准备 4 施工现场准备 5 施工场外协调 第二节园林工程施工组织设计的编制程序 （一）园林建设项目施工组织总设计编制依据 （二）园林建设项目施工组织总设计编制程序 1.工程概况 （1）工程构成状况 （2）建设项目的建设、设计和施工承包单位 （3）施工组织总设计目标 （4）建设地区自然条件状况 主要内容：气象、工程地形和工程地质、工程水文地质及其以及历史上曾发生的地震级别及其危害程度。 2.施工部署 （1）建立项目管理组织 （2）认真做好施工部署 ①安排好为全场性服务的施工设施 ②合理确定单项工程开竣工时间 （3）主要项目施工方案 3.全场性施工准备工作计划 （1）按照总平面图要求，做好现场控制网测量； （2）认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作； （3）组织项目采用的新结构、新材料、新技术试验工作； （4）按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一清”工作； （5）根据施工项目资源计划要求，落实绿化材料、建筑材料、构配件、加工品（包括植物材料）、施工机具和设备。 （6）认真做好工人上岗前的技术培训工作。 4. 施工总进度计划 （1）确定施工总进度表达形式 施工总进度计划属于控制性计划，用图表形式表达。园林建设项目施工进度常用横道图表达 ①根据独立交工系统的先后次序，明