成都国色天香时尚一夏活动策划案.docVIP

2012成都国色天香“时尚一夏”策划方案 姓名:魏亚峰 班级：旅游管理103 学号：201030802147 指导教师：杨建翠 2012成都国色天香“时尚一夏” 策划方案 目录： 一、背景分析 二、形象分析（SWOT分析） 1、优势 2、劣势 3、机遇 4、威胁 三、目标战略 1、公关目标 2、公关策略 3、目标公众 四、活动执行方案 1、项目主体 2、时间地点安排 3、活动环节 4、媒介策略 5、备选方案 五、活动经费预算与分配 1、邀请演出团体费用（包括住宿、饮食等） 2、舞台场地搭建费用 3、媒体广告宣传费用 六、效果预测 活动方案大纲 一、背景分析 2012年旅游市场的形势总体看好，国内旅游市场更加红火，出境游市场更加活跃，入境游的市场增幅较大。随着整个世界经济形势趋向好转，中国的入境旅游人数将得以回升，尤其包括欧美市场在内的远距离市场的复苏和部分公务、商务旅游的增长，有望使中国的入境旅游市场停止下滑。另外国内旅游政策的调整和基础设施的改善以及大型节日活动的举办，将进一步促进国内旅游的快速发展。 2012年全年旅游业发展预期目标为：国内旅游人数29亿人次，同比增长10%;国内旅游收入2.22万亿元，同比增长15%;入境旅游人数1.38亿人次，同比增长2%;入境过夜旅游人数5850万人次，增长2%;旅游外汇收入500亿美元，同比增长6%;出境旅游人数7700万人次，同比增长12%。旅游业总收入2.57万亿元，增长14%。新增旅游直接就业50万人。 当前国内的主题公园经历20年的发展后，又迎来了一个发展的黄金机遇期，市场需求较大。 二、SWOT分析 1、优势 资金优势——大型地产公司，融资能力相对优秀，背后有强大的支持。 理念优势——奉行发展创新的经营理念，真正创新和奋进的企业文化.不断更新园区设施与活动 模式优势——“旅游+地产+传媒的联动”发展模式让自己优势十足，迅速激活区域经济，并形成强大的资源整合能力，弱化了全国陌生市场开拓的风险性。 人才优势——五年年的主题公园经营培养了很多优秀人才，也培养了专业合作团队、大批主题公园行业的资深专业人才和高级运营管理人才. 2、劣势 缺乏强势媒体直接支持——只有借助外在媒体平台。 品牌缺陷——成都国色天香区域强势，全国辐射力不足。 管理差距——国外知名主题乐园50多年的管理经营和多年积累品牌优势国色天香不能比拟 产品缺陷——相对迪斯尼的产品系统，国色天香的产品多表现为项目主题和高科技游乐园。衍生产业发展极其不足。诸如文化，卡通影视，网络游戏，主题产品等发展欠缺。也导致利润模式过于单一。 3、机遇 随着金融危机的过去，国内旅游形势大好，出境游市场更加活跃，入境游的市场增幅较大。另外国内旅游政策的调整和基础设施的改善以及大型节日活动的举办，将进一步促进国内旅游的快速发展。 4、威胁 国色天香经过几年的发展，它的部分游乐设施已经老化，需要加快更新的速度。同时，川内其它的竞争对手也很强大，如欢乐谷，极地海洋世界。此外四川省内风景名胜太多，容易造成形象遮蔽。 三、目标战略 1、公关目标 打造世界一流的主题公园，宣传成都国色天香，使之成为青年的潮流圣地，潮流风向标。 2、公关策略 定位繁华都市的开心地，打造同样的城市，不同的快乐 3、目标公众 全国及四川区游客及广大成都市民，主要以现代年轻男女、热爱潮流的青年男女，社会白领等人群。同时还面对结束高考中考的学生群体。 四、活动执行方案 1、项目主体 成都置信集团 2、时间地点安排 活动时间：2012.7.1—2012.7.15 活动地点：中国馆、西班牙馆、美国集市、日本馆、比利时馆、德国馆、法国馆、魔幻岛及其广场。 3、活动环节 （1）街舞争霸赛：邀请世界、内地及港台著名街舞团队参加成都国色天香2012国际街舞争霸赛，为广大游客带来精彩炫目的街舞表演。 活动时间：2012.7.1—2012.7.15 活动地点：中心广场 比赛类型：HIP-HOP、POP、LOCKING、BREAKING （2）跑酷：邀请世界、内地及港台著名跑酷团队来国色天香，为游客朋友带来时尚的跑酷运动。 活动时间：2012.7.1—2012.7.15每天下午13:00、15:00 活动地点：美国集市，西班牙馆等门前广场 （3）极限刷街：邀请国内外极限运动团队来成