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关于核心店铺及新店开业的执行方案匹克经过20多年的发展目前在国内各大中城市拥有几千家的销售网点，面对着庞大销售网点。匹克零售终端的形象成为公司关注的重点，因为零售终端形象的好坏，将直接影响到匹克品牌在消费者心目中的地位。为了进一步提升品牌的终端形象和管理水平，因此公司成立零售支持部，全面扶持各区域核心店铺终端形象，同时提升门店销售业绩及运营水平。【支援目的】1、收集核心店铺相关信息，及时跟进及了解核心店铺运营情况2、特别注重季度推广方面信息，确保在季度推广方面能够保持与总部所要求的同步 3、针对于核心店铺，相关负责人要及时跟区域负责人保持沟通 4、为了确保新店开业店铺形象能够符合公司要求，并且新店员工能够在最短的时间了解匹克，以达到门店能够在最短的时间内达到最佳的销售状态【支援时间】2014年1月正式启动，此项目为长期项目，无截止时间【支援区域】 项目支援区域分为东区、南区、西区、北区四大区进行执行，具体细分如下：东区：湖南、湖北、江苏、上海、浙江西区：重庆、陕西、甘肃、宁夏、新疆、青海、四川、西藏、贵州、云南、广西、山西南区：江西、福建、海南、广东北区：北京、河北、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、天津、山东、安徽、河南 【支援人员架构及工作职责】1、核心店铺项目由5名人零售管理部成员组成，从其中选出1人作为组长，其他人员配合组长进行展开工作，小组内各成员负责各自区域的核心店铺支援及