财务管理综合实训教案第五周.docVIP

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财务管理综合实训教案第五周

财务管理综合实训 文化理论教案(首页) 科 目 财务管理综合实训 第二部分 递延年金的现值、永续年金 任务一 财务预测和预算 任务二 资金需要量的预测 授课 日期 3.22~3.24 课时 4 班级 1452 授课方式 理论讲授+练习 作业 题数 0 拟用 时间 160 教 学 目 的 能熟练计算递延年金的现值和永续年金 了解财务预测的目的和含义,定性和定量预测法,掌握高低点法预测资金需要量,顺利完成资金需要量专项模拟练习 选用教具挂图 多媒体+板书 重 点 递延年金的现值和永续年金的计算 高低点法 难 点 利用高低点法进行资金占用量的计算。 教 学 回 顾 通过本课的学习,学生们了解全面预算体系的含义,财务预算的几种编制方法。和定性、定量预测法。可以用高低点法计算资金需要量。课后作业完成顺利。 说 明 审阅签名: 财务管理综合实训 科课时计划 ?教学内容与步骤: (一)课前准备 (二)复习旧课 普通年金现值 资本回收额以及递延年金的现值和终值 (三).引入新课 任务一 财务预测和财务预算基础知识 一、财务预测的意义 要做好财务管理工作,实现财务管理目标,除了要有正确的原则以外,还要掌握财务管理的基本环节。 财务管理环节是指财务管理工作的各个阶段,它包括财务管理的各种业务手段。 1.财务预测的含义和重要作用 1)财务预测是融资计划的前提 2)财务预测有助于改善投资决策 3)财务预测有助于应变 2.财务预测的定性预测法:市场调研法、德尔菲法 3.几种常用定量预测法的计算:1)高低点法、2)回归直线法、3)销售百分比法 二、财务预测的情景 情景一、定性预测法 定性预测法是根据有关资料,分析企业未来经营影响资金需要量的有关因素,依靠预测者个人经验和分析预见能力,对企业未来资金需求量作出主观判断的预测方法。 定性预测法主要有市场调研法和德尔菲法(专家判断法)等。 1.市场调研法 市场调研法可以包括市场调查和市场预测。市场调查就是有计划、有系统地收集、整理和分析有关的影响因素,比如政府或企业的政策改变,市场上出现新的竞争对手及过去资料没有反应的重要情况等。市场预测是在市场调查区的有关资料的基础上进行的。 2.德尔菲法(专家判断法) 是由企业邀请有关专家参加预测,依靠专家的判断来预测未来的状态。因此,这种方法预测结果的准确性,取决于所请专家的知识和经验的广度和深度。 情景二、定量预测法 定量预测法又称为数量预测法,主要根据已有的比较完备的资料,运用一定的数学方法进行科学的加工处理,借以充分揭示有关变量之间的规律性联系,作为预测的依据。 高低点法 资金需要量预测的高低点法是定量分析法中趋势分析法的一种,是指在把企业资金按其是否随业务量(通常以产销量表示)成正比例变动分为固定资金和变动资金的基础上,根据资金同产销量之间的线性数量关系预测资金需要量,找出一定时期内的最高点、最低点的产销量和对应的资金需要量之间的关系,推算企业总资金中固定资金和变动资金各占多少的一种方法 。 计算步骤: 1)区分固定资金和变动资金 ①变动资金:若资金需要量随着产销量的改变成正比例变化,则是变动资金,如计件工资所需资金,存货占用资金、应收帐款占用资金等就是变动资金; ②固定资金:若资金需要量不随产销量的变动而变动,则是固定资金,如企业管理人员的工资所需资金、原材料的保险储备、必要的成品或商品储备、固定资产占用资金等都是固定资金。   2)写出资金需要量的数学表达式 列出资金需要量与产销量之间的数学表达式, y=a+bx 式中:y...资金占用量,a...固定资金总额,b...单位变动资金,x...预计产销量 3)求出待定系数 a和 b 找出最高点和最低点业务量及其对应的资金需要量,代入上式,求出a和b: b=高、低点的资金之差/高、低点的产销量之差 a=最高点的资金总额-b×最高点的产销量 或a=最低点的资金总额-b×最低点的产销量 4)求出所需的资金量 将预测的产销量代入y=a+bx式中,即可求出所需的资金量。 例题1.某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示:  要求:   采用高低点法列出资金需要量与产销量之间的关系式  ?月份 7 8 9 10 11 12 产量(件) 40 42 45 43 46 50 资金占用量 (元) 8800 9100 9600 9300 9800 10500 (1)从表中找出最高点和最低点: (2)计算y=a+bx中的a、b值:    b=(10500-8800)/(50-40)=170

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