- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
楼梯改造结构加固专项方案
目 录
1. 编制依据 3
1.1主要法规 3
1.2主要标准 3
2.工程概况 4
2.1工程简介 4
2.2材料要求 4
3.施工准备 4
3.1技术准备 4
3.2施工现场 5
4.施工组织部署 5
4.1施工组织管理 5
4.2主要机械、材料、人员计划 7
4.3施工进度计划 7
5.施工方案 8
5.1 水钻切割拆除钢筋混凝土构件 8
5.2新增结构构件施工 10
5.2.1植筋施工 10
5.2.2钢筋工程施工方案 13
5.2.3模板工程施工方案 15
5.2.4混凝土浇筑 15
5.2.5混凝土施工 15
5.3 粘碳布 16
6.质量保证措施 19
7.安全技术措施 19
8.消防保卫措施 20
9.成品保护措施 20
10.环境保护与文明施工措施 20
1. 编制依据
1.1主要法规
类 别 名 称 编 号 国家 中华人民共和国建筑法 建筑工程质量管理条例
行业
建设工程施工现场管理规定 北京市建设工程施工现场安全防护标准 北京市建设工程施工现场保卫消防标准 北京市建设工程施工现场环境保护标准 北京市建设工程施工现场环卫卫生标准 企业 质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件
作业指导书 1.2主要标准
类 别 名 称 编 号 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑施工场界噪声限值 GB12523-1990 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建筑施工安全检查标准 JGJ59-1999 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 混凝土结构加固设计规范 GB50367-2006 混凝土结构加固构造 06SG311-1 行业 建设施工安全检查标准 JGJ59-1999 混凝土结构加固技术规范 CECS 25:90 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程 CECS 146:2003 2.工程概况
2.1工程简介
工程概况:本工程为xxx项目,根据业主要求,本次工程改造主要有以下项目:
A:首层局部梁板拆除、并新增梁板。
B:二层局部梁加固、楼板静力拆除、楼板封堵、新增混凝土梁。
C:十层梁局部粘碳纤维加固。
D:屋面层梁局部粘碳纤维加固
E:楼板拆除前须给楼板搭设满堂红脚手架支撑卸荷。
主要的施工工艺有:水钻静力切割、植筋锚固、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、碳纤维粘贴等。
2.2材料要求
钢筋:HRB400 HPB300
碳纤维采用300g一级碳纤维
结构胶采用A级胶
3.施工准备
3.1技术准备
3.1.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。
3.1.2由主任工程师组织工程技术人员认真审图,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
3.1.3工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。
3.1.4准备与本工程有关的规程、规范、图集。
3.1.5根据工程情况,及时计算各种物资的用量,按有关规范、标准进行试验工作。
3.2施工现场
3.2.1施工现场设置生产机具库房,并派专人看守。
3.2.2施工作业面清理现场,为后续施工作业提供良好的施工作业面。
4.施工组织部署
4.1施工组织管理
4.1.1组织机构
项目经理部领导班子由项目经理、主任工程师及生产经理一名,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本管理工作。并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。主任工程师下属技术部、质量部。生产经理下属工程部、物资部、安全后勤部。
4.1.2工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计工作,组织实施现场各阶段的平面布置,生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产经理负责。
4.1.3技术部:编制和贯彻施工方案、进行技术交底。由技术员对主任工程师负责。
4.1.4质量部:监督检查工程施工质量。由质检员对主任工程师负责。
4.1.5物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资的使用情况,维修保养施工机具等。物资部对生产经理负责。
4.1.6安全后勤部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由安全员、保卫干事组成,对生产经理负责。
4.1.7质量管理体系及分工
4.1.8质量管理体系组织结构框图
4.1.9质量管理领导小组
为确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:
组长: 罗军
您可能关注的文档
最近下载
- 绿色施工实施记录表.docx VIP
- 实验gpio输出控制-led闪烁、流水灯.pdf VIP
- 绿色施工实施记录表.pdf VIP
- 电力信息网络安全防护系统设计方案.pdf VIP
- 肺癌转移脑的护理.pptx
- ASME B16.34 INTERPRETATIONS 国外国际标准规范.pdf VIP
- 项目冬期灌浆专项施工方案.pdf VIP
- 绿色低碳转型.pptx VIP
- 关于环保对企业公司环境有关 的外文文献翻译成品:绿色创新对环境和企业绩效的影响:利益相关者视角(中英文双语对照).docx VIP
- RockwellAutomation罗克韦尔QuickStick 150 用户手册用户手册说明书.pdf
文档评论(0)