招商局物流运输过程透明管理案例.docVIP

招商局物流：运输过程透明管理案例 一、项目背景 1.1 招商局物流集团有限公司简况 招商局物流集团有限公司为招商局集团有限公司的全资下属子公司，经营总部设于香港，是国家驻港大型企业集团中央直接管理的国有重要骨干企业。物流现代化的重要标志企业通过应用信息技术支持经营战略增强整决策能力。 即时及阶段平均车速和即时及阶段平均油耗测量功能，可以实时展现GPS定位系统获取的车辆速度， 摄像拍照监控通过车载摄像设备实现全天候视频监控，动态捕捉车辆前方、驾驶室、货箱内部及车辆后方影像，并实时传输至监控中心进行管理。 任务监控实现的是在庞大的车辆基数下，对各车辆进行任务监控，例如车辆是否按任务要求到达指定客户地点，是否按时到达等。在定位监控过程中，监控列表中的车辆会实时刷新，并将报警车辆信息置顶展示，监控中心可重点查看各报警车辆情况。 然后，在对运输车辆实现了准确定位和监控的基础上，管理者通过系统服务器下发车辆调度信息到车载终端上，以短信形式或者车载终端的显示屏告知司机，实现车辆作业的信息的准确传递。当发生异常情况时，信息处理平台会发出文字和语音提示，提醒驾驶人员注意行驶安全和货物安全。对于一些复杂的单据资料，依靠电话沟通交流很容易出错，而本案例系统中的信息或者短信，直接显示在车载终端的屏幕上，方便司机查阅，所有来往信息在管理系统都有记录，这样一来，既降低了沟通成本，杜绝了调度