工具工装管理规定流程.docVIP

受控状态： 分发号： 文 件 修 订 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 文件更改单号 1 A/0 2006-08-15 全文 编写 2 B/0 2007-09-08 换版 组织机构变更，编号更改 核准： 审核： 编写： 1.目的 为了规范自制、外协、外购工具工装的管理，使其制造、验收和使用、报废过程得到有效控制，达到既满足生产制造的需要，又保证工具工装质量可追溯性目的，制定本管理规定。 2.术语 无 。 3.适用范围 此管理规定适用自制、外协、外购工具工装的管理。 4.职责 4.1制造部，负责公司工具工装的总体管理； 4.2技术开发部，负责工具工装的技术图纸的设计与确认； 4.3采购供应部，负责工具外购、工装外协的采购； 4.4质量管理部，负责工具工装的技术验收和质量问题处理； 4.5财务部，负责工具外购、工装外协的采购合同价格审核和工具工装的盘存工作。 5.内容 5.1工具工装的请制 5.1.1根据新品开发试制及实际生产制造需要，制造部提出工具工装请制计划，经技术开发部、质量管理部汇签后，上报公司主管副总经理审核，总经理批准后，由制造部组织实施。 5.1.2可以自制的工具工装，由制造部提出计划，技术开发部负责图纸，通过主管副总经理批准后，即可安排实施。 5.1.3不能自