二滩水电开发有限责任公司部门经理岗位季度考评表[29p].docVIP

二滩水电开发有限责任公司部门经理岗位季度考评表 员工姓名： 职位： 所在部门： 评估期间： 自评部分 1、季度工作计划完成情况总结： 本季度工作计划 计划完成情况 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告） 直属领导考评 以下为考评人打分标准： 不令人满意(60分以下) 员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度 低于目标要求(60-80) 员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案 符合目标要求(80-90) 该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求 高于目标要求(90以上) 该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性 1、计划完成情况考评表：（满分100分） 填写评语 计划完成情况得分： （由直属领导考评） 2、KPI指标考评表： KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 信息来源 计算方式 权重 得分 指标1 指标2 指标3 指