企业文化理念层设计[6p].docVIP

企业文化理念层设计 物质层是企业文化的外在表现和载体，是制度层和精神层的物质基础；制度层则约束和规范着物质层及精神层的建设，没有严格的规章制度，企业文化建设无从谈起，精神层是形成物质层和制度层的思想基础，也是企业文化的核心和灵魂。? 设计原则：实践性、个异性、持久性、系统性? 精神层：主要指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。? ? ??? 企业文化中有无精神层，是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标志和标准。 ? 一、???????? 企业最高目标（企业愿景）? ? 1、概念：? 企业最高目标：是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，也是企业对员工进行考核和实施奖惩的主要依据。企业最高目标又反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是企业文化建设的出发点和归属。?? 企业愿景：企业全体员工所接受和认同的共同愿景。 企业目标：在一定时期内，企业生产经营管理活动预期要达到的成效或结果。??? ??? 愿景：被组织成员接受和认同的组织的愿景，涉及三方面内容：对组织存在使命的认识、组织未来发展的规划、组织达到目标的手段。? 企业愿景与企业目标： 共同点：企业愿景在根本上属于企业目标范畴，企业愿景可以说是企业的阶段性目标（愿景平均寿命约4——5年）。 区别：企业目标常由企业决策层和管理层所制订，较少考虑员工个人目标。企业愿景建立在员