市场咨询项目监理方案[10p].docVIP

市场调研监理项目 研究大纲 市场调研监理项目 课题组 北京松嘉世纪经济技术研究中心 目 录 一、开展监理项目研究的市场背景 2 二、项目监理方案说明 3 1、中国市场调研行业分析 3 2、市场调研监理项目介绍 4 1）开展项目的原则 4 2）项目的定位 4 3）项目的作用 5 4）项目的执行过程 6 5）开展项目的法律依据 7 三、北京松嘉世纪经济技术研究中心简介 8 中心简介 8 一、开展监理项目研究的市场背景 市场调研对于企业参与市场竞争非常重要，是企业了解市场、竞争对手、行业、产品、渠道等状况的最有效的手段。据有关机构调查，2003年，全国的市场咨询市场总量为32亿左右，而且以每年50%以上的速度增长。 由于委托方和调研公司双方之间存在着严重的信息不对称的情况，在调研的设计、执行、取费以及售后服务等方面都存在着大量的非市场行为，极大地影响了调研服务的质量。而市场调研质量的高低会直接影响到调研项目委托方决策质量，甚至有时会给调研项目委托方造成巨大的损失。但是，由于缺乏有效的工具和手段，调研项目委托方基本上不能对承商的技术应用和具体实施进行客观评价。项目周期、知识密集，具有高风险性，以往不成功的案例屡见不鲜。所谓信息不对称的问题，同样存在于承商对于调研项目委托方业务的理解上，理解不