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- 2017-02-16 发布于广东
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“城市空间”商业项目运营提案
【?商业地产的业种规划并非为迎合商铺投资客的心理,而是为有效商圈的终端消费者量身订做,其过程通过经营商家(亦为租户、合作户和自营业主)来实现的。这样的业种规划方案才可能成为商业地产项目持续经营发展、物业增值的前提条件。商业地产的开发模式与住宅产业最大的区别就是商业地产首先要从商业经营的角度去考虑、去入手,这就意味着要分析市场,前期要做调研、分析、定位,然后据此做商业规划设计,在商业规划设计的基础上,再去进行建筑设计、室内外环境装潢设计、商业形象和商业氛围的营造没有商家进驻对于商业地产来说是可怕的,意味着项目的流产;但是如果没有主力商家入驻,那么商场就失去了和同类项目的竞争力,所以商业地产必须要足够的商家和—3家的主力店,因为这些是吸引顾客前来光顾的最大顺服力,也是提升自己品牌及的有利因素。网络化原则
商业规划与城市规划有效衔接,商业布局与城市公交枢纽和主干道紧密结合,充分发挥交通枢纽功能,提高商业网络化体系的集聚和辐射能级。差异化原则
充分考虑各大商圈间独特资源条件、产业基础、消费需求、文化氛围的差异性,实现整体商业格局、内部商业体系的错位互补,推动区域间和区域内协调发展。便利性原则
加强商业区之间、商业与居住区之间以及商业区内部的联系贯通,注重商业、办公、娱乐、休闲等功能的有机结合,提高必备业态配置率,提高消费的便利性。独特性原则
商业要与
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