研发部产品开辟设计绳尺.docVIP

研发部新产品开发设计准则 第1页共7页 文件名称 文件编号 版本号： 00 批 准 审 核 作 成 研发部新产品开发设计准则 ZD-TR-RD-02 修改号： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 修改依据： 目的： 为确保经开发之产品符合产品规格要求。 规范每一开发阶段作业内容、职责和文件输出，使设计流程作业有所遵循,提升开发品质，确保产品开发绩效。 范围： 新开发之各类产品或机种包括：（1）新产品（2）ODM订货新机种（3）衍生机种。 参考资料： 品质手册 工程变更准则 定义: 内容: 5.1 权责: 5.1.1 营销部负责提供产品任务书； 5.1.2 研发部负责产品的研发（包括造型、电子、软件、结构的设计）； 5.1.3 采购负责研发过程中的新物料的打样及开模等事宜； 5.1.4 品质部负责样品的检验、样机的高低温测试等； 5.1.5 生产部负责安排试作等； 5.1.6 工程部负责制作作业指导书及制具等。 5.2 产品开发控制流程（共分4个阶段）： （1）R1：产品策划阶段； （2）R2：产品初设计阶段； （3）R3：产品设计发展阶段； （4）R4：产品试产阶段； 深圳市智能通实业有限公司 研发部新产品开发设计准则 第2页共7页 文件名称 文件编号 版 本 号 00 批 准 审 核 作 成 研发部新产品开发设计准则 ZD-TR-RD-02 修 改 号： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 修改依据： 5.2.1 R1 产品策划阶段： 流程图 确定产品型号； 确定产品型号； 确定项目负责人并拟定项目进度表 （PROJECT SCHEDULE）； 提出造型、电子、结构、软件草案。 提出造型、电子、结构、软件草案。 确定该项目结构方案，提供新零件清单及新模具清单； 确定该项目结构方案，提供新零件清单及新模具清单； 产品负责人确定测试项目； 进入R2阶段 说明： 电子：提出新零件规格及清单； 工艺：提出外型设计的新物料清单，如铭牌等； 结构：提出新零件及新模具清单； 产品负责人确定测试项目； 5． 研发助理：拟制预BOM。 深圳市智能通实业有限公司 研发部新产品开发设计准则 第3页共7页 文件编号 文件名称 版本号： 00 批 准 审 核 作 成 研发部新产品开发设计准则 ZD-TR-RD-02 修改号： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 修改依据： 5.2.2 R2 产品设计阶段： 流程图 R1完成后 拟制R2阶段研发计划（SCHEDULE），包括：人力规划、任务分组和进度时间表。 拟制R2阶段研发计划（SCHEDULE），包括：人力规划、任务分组和进度时间表。 开始细部架构设计： 开始细部架构设计： 电子：1、架构原理图；2、线路图；3、初始产品规格书（含电子、结构规格）；4、元器件布局；5、电气元件成本评估。 软件：软件编写、功能定义。 工艺：产品外观设计 结构：1、箱体外形、尺寸、结构布局；2、结构料成本评估；3、包装运输评估 拟定R3阶段研发计划（SCHEDULE），包括：人力规划、任务编组和进度时间表。 拟定R3阶段研发计划（SCHEDULE），包括：人力规划、任务编组和进度时间表。 架构审查？ 架构审查？ NG NG YES 接下页 深圳市智能通实业有限公司 研发部新产品开发设计准则 第4页共7页 文件名称 文件编号 版本号： 00 批 准 审 核 作 成 研发部新产品开发设计准则 ZD-TR-RD-02 修改号： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 修改依据： 接上页 出产原型机 原则上，原型机之试作由RD辅导，生产及工程协助完成。一RD： 原则上，原型机之试作由RD辅导，生产及工程协助完成。 一RD： 电气及结构：1、新零件开模、打样；2、制作新零件检验报告；3、修改BOM；4、签发试作单；5、未认可之物料请购；6、线路图LAYOUT；7、出PCB板；8、相关测试计划。 软件：1、完整程式；2、软件撰写及修改记录； 二采购：试作备料、长LEAD TIME 零件及开模零件列表、材料成本预估。 原型机试作 RD或生产：试作问题反应表 RD或生产：试作问题反应表 RD：审查试作问题反应表，提出解决方案并予回复 RD：审查试作问题反应表，提出解决方案并予回复 RD：1、样机测试； RD：1、样机测试； QA：高低温、老化测试； 工程：提出制造工程对特殊工法的要求。 手动修改 手动修改 REVIEW问题 REVIEW问题: 1、RD测试发现问题表列；2、试作问题表列；3、高低温老化测试问题表列。 原型机是否满足功能要求？NO 原型机是否满足功能要求？ YES