后勤管理处2015年工作任务分解表.docVIP

后勤管理处2015年工作任务分解表 2015年4月3日 项 目 工 作 要 点 时 限 责任单位 负责人 联系人 学校2015年后勤工作 76.加强后勤管理服务队伍建设，依法规范非事业编制人员管理，加强业务培训，提高服务质量。 1-12月 各中心 各中心 负责人 张明武 77.加强食品安全监管，探索引入社会资源参与饮食服务。 1-12月 饮食服务中心 王云飞 傅兴坤 78.实施教学楼、学生公寓节水改造，推进水电定额管理，建设节约型校园。 1-12月 能源管理中心 蔡 文 傅兴坤于勇刚 79.加强物业管理标准化建设，落实首访责任制、维修回访制。实施好后勤维修改造工程，加强绿色生态校园建设，改善师生学习生活条件。 1-12月 物业管理中心 杨德忠 于勇刚 80.加强社区服务管理，推广建立教职工集中居住区业主委员会。 1-12月 社区管理办公室 高名亮 张明武 学校2015年实事工程 项目 （涉及后勤） 西校区实施幼儿园改建工程（配合基建处） 6-12月 幼教服务中心 孙奉霞 张明武 于勇刚 改建瑞贤园生活区物业楼（配合基建处） 4-8月 社区管理办公室 高名亮 张明武 于勇刚 完成博大花园老区地下车库消防改造工程（配合基建处、保卫处） 1-6月 社区管理办公室 高名亮 于勇刚 对部分教学楼、学生公寓进行墙面粉刷和走廊铺装瓷砖 6-8月 物业管理中心 工程技术科 杨德忠 孙 力 于勇刚 拆除校园西侧基建临时用房 5-12月 物业管理中心 工程技术科 杨德忠 孙 力 于勇刚 对能源楼及其周边环境实施改造（东门周边道路、绿化改造）（配合基建处） 4-12月 能源管理中心 物业管理中心 蔡 文 杨德忠 于勇刚 党建工作 加强党总支自身建设，发挥好党总支的政治核心作用。 1-12月 后勤党总支 王文锋 推进党支部建设，增强党支部的战斗堡垒作用。 1-12月 各中心 党支部 各中心 书 记 德才兼备德为先，建设一支高素质的干部队伍。 1-12月 做好宣传和思想政治工作，不断提高后勤职工的思想政治觉悟。 1-12月 以基层团组织为抓手，深入做好后勤青年工作。 1-12月 行 政 工 作 行 政 工 作 行 政 工 作 管理工作： 1、进一步优化管理体制和机制，加强各中心年度工作任务的管理； 2、健全和完善后勤管理规章制度； 3、探讨对各中心管理、保障、服务、经营、安全等工作的考核办法，进一步完善后勤管理机制。 1-12月 各中心 各中心 负责人 傅兴坤 服务工作: 开展文明服务，提升后勤服务形象，推行服务承诺，提供优质服务、规范服务，提高后勤服务的科学性与时效性。 1-12月 各中心 各中心 负责人 傅兴坤 队伍建设: 制订职工培训计划，以集中培训、骨干培训、技术人员进修等形式组织职工岗位培训。 1-12月 各中心 各中心 负责人 张明武 修缮专项工程: 1、重新组织修订《修缮工程管理办法》； 2、制定专项修缮项目管理流程；严格管理程序、合理组织实施、明确施工工艺及验收标准，控制工程造价；制定落实项目责任人负责制；主动邀请纪委、审计、招标办等部门参与监督；及时审计结算，完善竣工资料档案，保障工程质量。 1-12月 工 程 技术科 孙 力 于勇刚 安全工作: 1、落实安全工作责任制，健全和完善各项安全工作应急预案； 2、开展安全工作方面的教育培训、检查整改等活动； 3、抓好食品安全、消防安全、生产安全、交通安全、治安防范和自然灾害防治工作。 1-12月 各中心 各中心 负责人 傅兴坤 开展“优质服务年”活动: 以“竭诚服务，满意师生”为宗旨，进一步转变后勤工作作风、增强工作执行力、提高工作效率、提高服务质量和水平、提升师生满意度。 4-12月 各中心 各中心 负责人 傅兴坤 信息化建设工作: 加强后勤信息化资源和服务平台统一管理、整合和共享。提高后勤网站和服务平台的管理水平。 1-12月 各中心 各中心 负责人 王文锋 饮食服务管理工作: 1、严格执行食品安全各项规章制度，落实食品安全责任制； 2、完善价格形成和约束机制，坚持成本控制和价格稳定措施，努力维持饭菜价格平稳； 3、推进标准化、规范化管理。 1-12月 饮食服务中心 王云飞 傅兴坤 加强节约型校园建设: 1、巩固和提升用电定额管理，推进公共建筑楼宇用水定额管理； 2、开展节