变革管理(GE).pptVIP

课程目的 变革可能很让人激动，但对于多数人来讲是一种压力 变革是客观存在的，而且会持续不断 变革的节奏仍在不断加快 我们需要有效的应对变革的技巧 课 程 目 标 了解正在发生的变革 了解人们对正在发生的变革的反应 学会有效应对变革的个人策略 为下一步工作制定计划 日程安排 １）简介 ２）对正在发生的变革的描述 ３）对变革的反应 ４）行动步骤 ５）进行控制 ６）总结 对变革过程的传统认识 新的状态 变革－是一个不断进行且在加速进行的过程 当我们经历变革的时候，我们需要知道… 发生了什么事 我为什么会作出这样的反应 我能做些什么 白板纸演示 担忧 反应 希望 收获 “N”解析图 变革的内在过程 否认 对变革的初始反应 对变革的积极反应和消极反应 “绘画“练习 画一幅画，你认为它最能描绘你的组织。你可以画一艘轮船， 一个棋盘，或一部小汽车。要有创意、有趣。努力捕捉你的 组织的基本特征、强项、问题及事件。 从画中发现了与你的组织有关的东西吗？ 自我诊断 1. 想想你目前正在经历的一个变革。假设上周或前两周每天24小时都有人给你 拍录像。那么，录像片上有些什么内容呢？你看到了什么？听到了什么？ 2. 假设另外一个人看到了这些录像带，他会说你迷惘、愤怒、有失落感， 或退缩吗？请做一解释。 3.你