员工问卷调查分析报告（汇报版）.pptVIP

北大纵横管理咨询公司 导读 超过半数的员工认为过去培训中学到的知识对实际工作只是有些作用，说明过去培训的针对性并不是很强 内部招聘和任用主要取决于领导的主观决定和个人的关系背景，而不是工作能力 有78％员工认为招聘工作开展缺乏规范性 由于缺乏对招聘结果的评价工作，难以保证招聘工作的有效性 205所员工在把自己的收入和外部、内部以及自我付出比较时普遍感觉到不满意,说明激励和分配制度中存在着严重的“三个不公平”现象 工作业绩及贡献大小是员工认为在未来设定工资机构是最重要的两个因素 对于竞争上岗，62%的员工认为应该是有什么能力干什么岗位，但害怕竞争上岗中存在不公平 73.8%的员工认为薪酬未与工作业绩、贡献及考核挂钩，同时调查显示出薪酬偏离主业现象严重 40.9%的员工认为上级会对工作中的建议立即表示同意或不同意 但是对员工不同意见的反馈并不是很充分 大部分员工认为，奖金与工作的努力程度并没有直接的关系 205所目前对员工最有吸引力的是工作的稳定性 超过90％的被调查员工对职务的晋升并不抱希望 在实际工作中，绩效考核还是能够普遍执行的 但是绩效考核的客观性受到了员工的置疑 并且绩效考核严重缺乏必要的反馈及沟通 同时绩效考核并没有起到应有的作用 绝大部分员工认为加强考核，引入竞争机制是非常必要的 干部能上不能下、留不住有用人才及关系户太多是目前205所用人制度中比较突出的三个问题 调查显