塔河镇繁荣社区社会管理创新工作汇报.docVIP

塔河镇繁荣社区社会管理创新工作汇报 ? 为大力推进社会管理创新工作，切实维护社会和谐稳定，推动我社区工作取得新进展、新成效。根据我县社会管理创新工作的文件精神，一段时间来我社区作了如下一些工作： 一、 为确保社会管理创新工作取得实效 我社区成立由社区党总支书记、居委会主任张洪艳任组长，副主任杨喜春任副组长，社区综治干事和其他社区工作人员为成员的社会管理创新综合工作领导小组。小组与驻区单位、居民小组长，以及楼栋长信息员构成社会管理创新工作网络组织。逐步完善了基础设施建设。我们把一楼的办公室用来作为社会管理创新工作办公室。自筹资金配齐了电脑、打印机等办公设备。社区安排了2名专职人员负责创新工作。由于社区地域广，人口住户多，门面密集，流动人员往来频繁， 出租屋206户， 流动人口690人，暂住人口690人，实有单位29 家，根据社区这些实际情况，按照方便管理，就近一体的原则把社区划分为72个网格，将辖区企事业单位，居民小区，公共场所等全部纳入网格化管理，实现管理全覆盖。夯实基础、明确责任、健全机制。 1、社区物色了15 名有素质、有能力、热爱社区公益事业的居民作居民小组长，他们作为社会管理创新工作的一支生力军，为社区提供居民家庭基础信息，协助社工上门登记，做好居民解释工作等。2、实行“五个一”的工作运行机制。 “五个一”即是一月一安排，一月一排查，一月一分析，一月一通报，一月一小结。每月一安排布署工作任务，每月小结本月的工作，进行实有人口实有房屋登记，登记出租屋，排查重点地区，掌控重点人口及特殊人群，登记流动人口，摸排消防隐患等,更新登记内容，实行动态管理，分析评估矛盾纠纷发展态势和影响安全生产各种因素，填报相关报表。 二、搞好四大服务，以服务促管理 繁荣社区是我县辖区面积最大，人口最多的社区，其特点是（改制破产企业多、下岗失业人员多、年老困难党员多、留守儿童多、空巢老年人多）。针对这些特点我们开展四项服务，把服务寓于管理中。一是民困我扶，推崇社会就业服务。我辖区破产改制企业多，因此下岗失业人员多，结合社区实际状况，社区依托劳动局为其提供就业岗位，安排人员就业，社区主动帮助他们办理各种证照，培训就业人员，宣传各种就业优惠政策。二是民求我应，落实亲情托养服务。针对社区老年人多，子女又不在身边，患病没人照顾，平常老人感到非常孤独，在外子女打工不安心，社区成立居家养老中心，中心专门聘请了专业护理员，专门为社区中风、偏瘫、弱智等需要照顾的老年人服务。服务分为长期和短期服务，社区的老人在中心能够得到无微不至的照顾，能够大大地解决了老人子女的后顾之忧。三是民需我帮，创办留守儿童服务。针对社区无学校、下岗职工出外打工的多、导致留守儿童多的的特点，社区关心下一代委员会成员定期开展活动，使留守感受到社区这个大家庭的温暖。这样既让外出打工父母放心，又使留守儿童享受同龄儿童待遇。社区为图书室在寒暑假对辖区青少年免费开放，为他们提供了读书、看书的场所，书屋全天开放没有休息日。四是民难我助，开展环境卫生服务。为了改善社区基础设施建设力度，改善居民生活环境，借“城市亮化工程”的东风，社区党总支发挥党员先锋作用，在党总支书记的带领下，本着社区环境大家办，社区卫生大家管理的原则，组织社区工作人员、志愿者、低保户开展环境卫生大扫除。通过开展环境卫生服务为居民改善环境，营造良好的生活环境，共同促进和谐。 三、发挥“调解工作室”作用 扎实开展矛盾纠纷排查调解社区的退休干部王学聪对待工作认真负责，对辖区情况熟悉，把居民群众当亲人，以耐心、细致的工作作风，深入辖区，全面排查矛盾纠纷，竭力把矛盾纠纷解决在萌芽状态。对复杂矛盾多次进行调查研究，公道地处置这类纠纷矛盾，让来者抱怨而来，满意而归。2012年我辖区成功调解民事纠纷5起。实现了“小事不出小区，大事不出社区，矛盾不上交”。 四、建立流动人口服务管理机制 一是建立健全实有人口动态管理机制、流动人口流入地 与流出地双向管理协作机制和“以证管人、以房管人、以业管人”的服务管理新模式，并将其全部纳入流动人口服务管理信息系统，加强留守老人妇女的服务管理，落实有关帮扶措施，维护其合法权益。二是重点青少年群体服务管理。建立健全综治部门牵头，共青团等部门共同参与的重点青少年群体服务管理机制，加强对社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、服刑在教人员未成年子女、留守儿童的服务管理及有严重不良行为和违法犯罪行为青少年的帮教管理。三是刑释解教人员服务管理。健全刑释解教人员出监所衔接机制，完善多种形式的过渡性安臵载体，建立部门联合服务管理和社会帮扶机制，解决刑释解教人员生活、就学、就业、创业等问题，为其顺利融入社会创造条件。2006年—2011年我辖区共有刑释解教人员15人。完善适应宽严相济刑事政策要