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第二章 建设工程项目管理 第一节 建设工程项目管理概述 一、建设工程项目的组成 ①建设项目 在一个场地或者几个场地上按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。例如，河南省博物院。 ④分部工程 分部工程是单位工程的组成部分，例如土建这个单位工程可以划分为：基础工程、主体工程、屋面工程等。 ⑤分项工程 是分部工程的组成部分。例如钢筋混凝土工程可以划分为模板、钢筋、混凝土等分项工程。分项工程是我们计算建筑安装工程工料及资金消耗的最基本的构造要素。 二、建设工程项目的分类 （1）按建设性质划分 （2）按投资作用划分 （3）按项目规模划分 （4）按项目的投资效益划分 （5）按项目的投资来源划分 三、工程项目建设程序 工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。 （一）投资决策 （二）实施 （三）交付使用 四、建设工程项目管理及其主要内容 （一）项目管理及其知识体系 1、概念：项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 2、项目管理的知识体系： 包括9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、