旅行社承包责任书.doc

旅行社有限公司承包责任书甲方： 旅行社有限公司（发包方）乙方： （承包方）为拓展本社经营平台、加快企业发展、提升企业品牌，经公司研究决定聘用 同志为甲方下属 营业部经理。具体承包该部门的经营管理，并与南京市 旅行社有限公司（以下简称：公司）签订本承包责任书。一、承包时间及承包金： 年 月 日至 年 月 日止。为期壹年。承包金为 元/年。二、经营方式1.部门在公司统一管理下实行经理负责制，严格按照《旅游法》、《旅行社条例》规定及本合同约定的权限经营管理。2.部门所从事咨询服务、招徕业务均需由公司统一签订旅游合同，由公司对所签订的旅游合同统一编号、登记、管理。3.部门所有旅游相关业务必须按照《旅游法》,公司规定和统一要求进行操作。4.网站管理：公司规定： 有限公司唯一官方网站为（www. .com），任何部门和员工不得以 旅行社名义设立网站并进行业务招徕，也不得通过任何网络渠道及形式进行业务招徕和接待服务（包括在任何网络平台设立网店以及销售产品）。6.公司广告由总部统一发布，费用由公司统一与媒体结算，发布的内容由公司专人审核，未经公司同意营业部不得擅自通过媒体做广告宣传。三、人员使用所招聘人员需与公司签订书面用工合同（含临时工作人员），营业部不得未经公司许可擅自聘用任何人员。所进(离)人员须在三日内，报公司人事备案。如违反此规定所造成的法律后果及经济损失由该乙方承担。四、财务管理1.公司实行统一财务、统一资金管理、统一费用支付的收支分开办法。所收团款应在公司财务规定的期限内交纳公司财务。营业部经理负有督促、催款、还款义务，逾期不交（时间约定：3个月内挪用、3个月外职务侵占），公司有权直接从该部门违约风险金扣除，有两次逾期不交，公司有权解除经营部负责人职务并对相关责任人按涉嫌职务侵占罪交司法机关处理。2.部门所报经营费用必须报由公司总经理签字后支付。3.发票使用必须按税务和公司财务的要求，否则造成后果由部门承担。4.部门应委派专人 到财务办理一切款项帐务事宜，对委派人的一切行为负责并承担一切后果。五、要求及责任1.公司和部门都应按照国家有关法律法规政策、管理企业，保证企业正常运行。2.公司为部门提供开展正常业务所需的资质并赋于经营权。同时不越权对部门的合法经营活动进行干预。3.公司对部门的经营管理进行检查监督，对违规情况视情节给予口头批评，书面警告，罚款（责任人）责令整改，终止合同，直至追究经济和法律责任。4.公司负责协调部门之间的业务纠纷，建立公正、合理的工作秩序，协助部门处理经营活动中需公司出面的事项。5.部门不得以任何形式将部门向第三者转让、出租、出借经营权，不得以任何形式将部门及其业务分包、转包。6.不得从事国家旅游局规定的旅游目的地以外的出境业务。7.部门不得擅自变更营业地点，或将营业场所改为它用。8.因责任人行为造成公司暂停出境经营权的，责任人应当向公司承担由此给公司所造成的相应损失。造成公司被注销营业许可证的，或被税务、工商强制关闭的，责任人应承担由此给公司所造成的相应损失。9.部门必须按公司规定缴纳承包保证金 30000 元。保证金须在签约时交公司财务，不计利息，归部门所有。经营期满或合同终止，三个月内，查明部门确无未处理的债务、未处理的投诉和法律纠纷后，保证金如数返还部门，并保留其追索权。10.部门必须为游客购意外伤害险，具体标准和要求桉公司保险细则执行。部门不如实上报或漏报意外伤害险的，所产生的一切损失由部门负责，11.部门负责人负责本部门严格依照《旅游法》、《旅行社条例》进行经营活动，不得从事《《旅游法》、旅行社条例》规定以外的业务，否则由此给公司造成的法律后果及经济损失由负责人承担，公司有权在部门交纳的保证金中直接扣除，保证金不足以弥补所造成的损失，公司有权就不足部分向该部门负责人进行追偿。12.部门不得拖欠公司或其他协作单位款项，一旦发现公司有权终止合同，收回营业执照、发票等经营资质，有权将部门的保证金冲抵所欠款项，保证金不足的，公司有权就不足部分向该部门负责人进行追偿。六、经营考核：1.承包责任期内承包金按月平均考核。2.如遇全社有重大经营项目，各项指标由总经理室和部门根据情况协商确定。3.部门承担本部门在经营过程中产生的全部费用。（包括但不限于人员费用、经营费用及固定资产折旧等）4.部门经理对本部门所有业务负责，有责任和义务收回应收回的团款，造成损失由承包人承担，所有债权债务公司保留追索权。七、分配承包人在完成承包指标后，多余利润归部门所有，但承包人内部分配方案应报公司备案，并主动交纳个人