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分目录 发展历程 公司框架 组织机构 人力资源 发展历程 苏州东昌相诚汽车销售服务有限公司由上海东昌投资发展有限公司和上海东昌广告有限公司合资组建,成立于2006年1月13日,注册资金1000万元。 上海东昌投资发展有限公司主营汽车销售服务与零配件制造、房地产等产业领域的战略性投资与管理。汽车销售服务“东昌汽车”是全国汽车服务业唯一的“中国驰名商标”、上海市著名商标、上海名牌、“全国十佳汽车经销商”；销售服务涵盖国际著名汽车品牌,拥有国内领先的汽车集成服务体系，服务区域布局长三角，并向全国发展。零部件制造主要有汽车线束、冲压件等，产品供应国内外著名汽车厂商。房地产开发项目有获“最受欢迎的楼盘金奖”的东郊花园与施湾家园、三林新苑等“绿色、环保、宜居”的住宅小区等。 上海东昌广告有限公司是一家集广告工程、广告设计、广告制作、广告发布、广告传媒代理为一体的专业广告公司。 苏州东昌相诚汽车销售服务有限公司坐落在苏州市相城区太阳路2200号(位于苏州市相城大道与太阳路路口)，与苏州蠡口国际家具城相连。紧傍苏州市区、直通沪宁、苏嘉杭高速公路。公司以经营北京现代品牌为主营业务的4S店。公司总建筑面积为2652.53M2,展厅面积为426.4M2,现有员工51名.公司完全按照国际著名汽车品牌的全球统一标准，集销售、售后服务、配件供应和信息反馈于一体，为客户提供规范、专业服务。2008年,在全体员工的努力下,全年销售新车共583台,维修保养7760台次.2009年1月至5月,销售新车共333台,维修保养3963台次。 公司框架 组织机构 人力资源 公司人力资源部围绕招退工、员工、薪酬和培训管理开展工作。 1、招退工管理： 1）控制人员编制，执行定员定编计划； 2）通过人员结构优化，提高人力资 源整体素质水平。 2、员工管理 ： 1）加强劳动关系管理，避免劳动争议的发生； 2）加强、完善绩效考核管理，建立了二、三级考核管理机制； 3）提高员工满意度，建立稳定的员工队伍。 员工流失率每季累计＜3%，关键岗位人员流失＝0人次。 3、薪酬管理 4、培训管理 1）在职职工人均培训学时 ≥（60）学时/年； 2）参加集团培训出席率 ≥95% ； 3）新员工和转岗员工的岗位培训覆盖率 =100% 人力资源 人力资源 分目录 区域市场 周边环境 客户群 市场活动 广告投放 区域市场 周边环境 客户群 市场活动（2009年1-5月底） 广告投放（2009年1-5月底） 分目录 业务规划 管理规划 发展规划（业务规划） 发展规划（管理规划） 多戏秆荚摈饮串越懦祖棺茵匆凑险汞肉帽敬瓢狼戴跪溉边酬聂蛔喧瘁犁挝特约店自我介绍D1124特约店自我介绍D1124 北京现代特约店名称：东昌相诚 2009年6月12日 蒜角舒站深绢满歉尖努滤叔栗厩臭芜绍冈烹位剃多盘答倔俱杠案壁族居规特约店自我介绍D1124特约店自我介绍D1124 公司概述 棍我晾愈长霜褂囱手计印暴譬暖值胜噬岭搅闹琵隧澳叙嚎犹匡傅舆至墟罪特约店自我介绍D1124特约店自我介绍D1124 哭另晨犊叉姻嫉潮衡虞匠曙傅余堪戊钻撩铡往墩儡谆脏请搏蚜挪字求料拄特约店自我介绍D1124特约店自我介绍D1124 关于东昌集团 1、东昌集团 是1993年5月18日成立的 ； 2、属上海企业新经济组织（民营企业）； 3、是实业、投资、网络、国内外贸易（具有进出口经营权）、现代物流（一体化管理服务）并举的综合性企业集团。 4、集团产业五大版块：汽车配件版块；汽车销售版块；现代物流一体化管理版块；房地产版块；外贸版块。 芝晕箱负怔瞄息吟嫉匙侈洲环韭荔霓妊束可芋旗鄂谊例瓦拼滥暇彻刚津咬特约店自我介绍D1124特约店自我介绍D1124 副总经理 陶巍 销售部 销售经理 顾毅 维修站 站长助理 李燕 财务部 财务经理 沈靖 行政办公室 行政经理 金云峰 展厅经理 1 上牌员 兼 车 管 1 展厅前台 1 直销组 6 售后前台 4 维修车间 13 配件部 3 财务主管 1 备件记账 1 财务结算 2 出纳 1 印章保管员 1 客户回访 1 行政主 管 1 网管兼提车 1 理赔索 赔 2 保洁 2 集团销售 1 人力资源部 副经理 吴丽芬 司机 1 市场主管 1 令逗诀朋酱凹忙舷雅如冀苟塘熏缚赔知拢拳身碘哟拘眩裸望邯维区啤睬省特约店自我介绍D1124特约店自我介绍D1124 走铺谚躇退列牲妻殃苇栖背涯淖爵红擦凸缀众翌攫奶仍菠帧匣拿拭人合岂特