班组安全管理知识新.ppt

安全早会 健康KY 合理的作业指示 作业开始前 　　碰头会 协商 召开KY短会 作业前检查 巡视作业现场 作业过程中的 　指挥监督 结束前碰头会　 每天的 循环 询问KY　 作业指示STK 实施决定了的事情 商量工序 上下班交通KY 防止危险的对策 手指口唱等 工作开始时的“TBM-KY” 3.危险预知训练—（6）作业KY循环 3.危险预知训练—（7）目标 　KYT是通过碰头会上的危险信息共享，使员工感受到的危险更加鲜明，在碰头会解决的过程中提高大家解决问题的能力，利用对作业行动中的重点部位进行的手指口唱，提高注意力，加强团队协作并付诸实践热情的一种方法。 3.危险预知训练—（8）训练效果 提高危险感知的敏锐程度 提高注意力 提高解决问题的能力 加强付诸实践的热情 建立“预防”、“参与式”的生机勃勃的“零事故”企业风格 4.作业程序的制定与完善—（1）作业程序的定义 为了能够安全地、准确地、高效地完成每一项作业，将最为合理的作业流程和方法制作成的书面内容。 4.作业程序的制定与完善—（2）作业程序的目的 ①　作业程序不仅可排除作业中的不必要、不均匀、不合理（也简称为三不）弊病，创造易于作业的状态，保证作业安全、正确、快速，减轻疲劳，防止劳动灾害，还能够促进劳动效率，稳定产品质量。 ②　作业程序是确保作业人员自身安全的手段，只要按照规定程序进行作业，便可避免事故发生。 ③　通过