玻玛品牌建设方案-海润广告.ppt

* * 品牌导入期 阶段 2012年 2014年 2013年 时间 建立PURMO品牌形象，建立客户信任 丰富品牌内涵，强化个性，形成一定的品牌偏好和消费者主动口碑传播 扩张品牌认知，产生主动购买 目标 网络+杂志+报纸 业内媒体 依据品牌建设调整媒体组合，适当增加电视媒体 媒体 网络+户外+杂志+报纸 业内媒体 品牌扩张期 品牌提升期 品牌源起、企业实力与规模、品质保证等 依据前期工作基础 提升高档品牌附加利益等 传播内容 品牌+产品层面传播： 成功应用项目等 开发商及设计师采访 产品评测活动 采暖专题讲座、访谈等 主要活动 “加入温暖世界” 品牌推广活动 PURMO品牌建设三年规划 北欧玻玛·全球智能采暖专家 海润服务项目 品牌管理与推广： 品牌梳理、品牌建设企划、品牌形象建议、阶段发展策略 年度传播推广总体策划 市场背景：前期市场资料、行业竞争度、发展环境搜集 竞争环境：本品与竞品优劣势比较、产品卖点提炼、竞品广宣传播收集分析整理； 消费者购买行为研究与分析； 渠道经销商调研； 结合品牌规划制定详细预算，广告策略、媒介策略、公关策略及执行方案，汇总为2012品牌推广传播方案； 媒介策划与执行： 各阶段（月度、季度、年度）媒体策略与执行，并提供相应的媒介投放反馈； 公关传播： 结合阶段推广需求，制定公关传播策略与执行，包括： 活动策划与执行、软文撰写与发布、媒体关