市场中心2010年工作总结.docVIP

市场中心2010年工作总结 2010年，市场中心在局党委的正确领导下，通过深入开展创先争优活动，创新载体，争创先进，进一步提高了广大党员干部的政治思想素质和农贸市场的服务、管理水平，以促民生、强管理、增效益为目标，全体职工上下齐心，克服困难，较好完成了局党委下达的各项目标任务。全年，中心下属各市场累计实现商品成交额 亿元，比去年同期增长 ，各市场完成资产租赁收入 万元，比去年同期增长 。回顾一年，我们重点抓了以下几个方面的工作： 一、围绕区”最佳最差”农贸市场评比目标，重抓工作载体创新 今年是我区开展”最佳最差”农贸市场评比活动的第二年，针对评比活动，中心在年初确定了下属市场参与评比的年度目标任务，制定了《市场中心”最佳最差”农贸市场评比活动内容与评分细则》，做了细致的工作部署。随着镇街农贸市场提升改造后，管理有较大的提升，中心下属市场今后能否在区”最佳最差”农贸市场评比中继续保持优势，给中心带来较大的管理压力。为有效促进下属市场日常管理和”最佳最差”考评中存在问题的整改，中心主任会议多次探讨工作载体创新问题。今年，我们通过开展”农贸市场管理提升月”活动和”星级文明经营户评比”活动、”党员经营户亮相”工程、建立信访网络体系、建立市场经理每月工作汇报例会制度等载体创新，进一步强化了管理细节，提升了市场经营环境，取得了较好的效果。特别是在”管理提升月”活动期间，中心领导班