赢商共享-营运期工程管理管控要点201471312467005.ppt.pptVIP

商管总部工程部 2014年7月 商管总部工程部 2014年7月 万达集团信息管理中心 工程管理营运期管控要点 万达广场营运期的工程管理工作重点： 一、计划管控 二、标准化 三、信息化 目录 * 计划管控 1 标准化 2 信息化 3 一、计划管控 工程计划管控主要包括以下内容： 1、《设备设施运行方案》 2、《设备设施维保计划》 3、《专项维修基金工作计划》 4、《能源使用计划》 5、《遗留问题整改计划》 标准化 目录 * 计划管控 1 2 信息化 3 一、标准化管理 工程标准化主要包括以下内容： 1. 工程管理操作指引 2. 设备机房管理标准 3. 客户维修服务标准 4. 招标管理 目录 * 计划管控 1 标准化 2 信息化 3 三、信息化管理 工程信息化计划包括以下内容： 1. 设备维保 2. 能源管理 3. 专项维修基金标准 4. 客户维修服务 5. 工程档案管理 工程管理营运期考核 一、工程基础管理 工程基础管理主要包括以下内容： 1、档案及设备台帐管理