东风非金属2014年综治汇报(12.9).ppt-东风实业有限公司.pptVIP

东风非金属2014年综治汇报(12.9).ppt-东风实业有限公司.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东风非金属2014年综治汇报(12.9).ppt-东风实业有限公司.ppt

汇报时间:2015年1月9日 东风(十堰)非金属部件有限公司 统筹规划构筑群防群治格局 齐抓共管创建平安和谐企业  (三) (一) 公司简介 (二) 目标完成情况 (四) 主要作法 问题与不足 汇报目录 (五) 下步工作措施 东风(十堰)非金属部件有限公司位于湖北省十堰市茅箭区武当路6号,隶属于东风实业公司,是以汽车工程塑料制品为主的汽车非金属零部件专业化生产企业。辖有位于武汉经济技术开发区全力四路99号的东风(武汉)非金属部件有限公司全资子公司一个。公司占地面积4.2万平方米,拥有注塑、吹塑设备及涂装生产线100余台(套)。公司资产总额1.96亿元,固定资产9566万元,现有职工421人,其中劳务工占40%。退休(养)职工407人。 一、公司简介 在东风公司保卫部、东风实业公司党委和总部的领导下,公司围绕生产经营工作目标,结合公司工作地域分散、人员结构复杂等实际情况,党委按照统筹规划构建群防群治格局 ,齐抓共管创建平安和谐企业的工作思路,突出落实领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制,建立健全工作机制,着力提高领导干部及全员的责任意识、安全意识、大局意识和稳定意识 ,认真落实综治、消防、交管、内保等各项制度,为公司生产经营、改革发展营造良好的外部环境.2014年1月被东风实业有限公司授予“党建思想政治工作优秀单位”和“社会管理综合治理先进单位”称号。 一、公司简介 发展是第一 要务, 稳定是第一 责任。 良好外部环境 (三) (一) 公司简介 (二) 目标完成情况 (四) 主要作法 问题与不足 汇报目录 (五) 下步工作措施 1、公司责任区内队伍稳定、对各种不和谐因素,底数清、情况明、信息畅通、防控措施得力。 2、及时调处公司员工内部矛盾,调解成功率达100%。有效预防民转刑事案件发生。 二、工作目标完成情况 3、落实安全防范制度措施,责任到位,无失泄密、破坏、爆炸火灾等事件发生。 4、采取人防、物防、技防、制度防范措施,责任区内无治安案件发生。 二、目标完成情况 5、巩固转化、有效管控“法轮功”习练人员,无进京赴省和从事违法活动。 6、密切与地方组织的联系,对劳务工、施工队等流动人口的底数清、情况明,责任区内治安状况良好。 二、工作目标完成情况 7、无赌博、卖淫嫖娼、吸毒贩毒、制作传播淫秽物品、封建迷信等“六害”现象发生。 8、无重大火灾、爆炸、中毒、交通肇事等灾害事故。 二、目标完成情况 9、普法工作完成四部法规学习任务。做到组织、计划、培训、教材、经费“五个落实”,全员参学率、参考率达到95%以上,合格率达到98%以上。中心组学习16学时。 10、大力推进依法治企工作,实行“两制”、两公开”,领导干部依法管理和依法办事能力明显提高。 二、工作目标完成情况 11、强化对“三管”部位人员的教育管理,党员干部、一般员工违纪违法案件为零。 12、定期对驾驶员教育培训,落实交通隐患整改和及时进行车辆安检,无重特大交通事故发生。 二、目标完成情况 (三) (一) 公司简介 (二) 目标完成情况 (四) 主要作法 问题与不足 汇报目录 (五) 下步工作措施 公司党委以高度的政治责任感,把综治工作摆上议事日程,纳入党委及公司中心工作,做到与生产经营工作“四同时”,确定以公司党委书记任组长,分管领导、各部门长、党支部书记为成员的综治工作领导小组。以“三制”为统领,建立完善治安保卫、安全生产、矛盾纠纷排查化解、消防安全、交通安全责任制等责任体系。 1、强化组织管理,落实领导责任制 三、主要作法 (一) 落实“三项”制度 构筑群防群治工作格局 同时安排 同时实施 同时检查 同时考核 (一) 落实“三项”制度 构筑群防群治工作格局 公司与所辖二级单位及重点部位签订岗位目标责任书,明确各部门的工作目标和责任。公司党工部定期组织召开会议,学习有关文件精神,查找工作薄弱环节,检查督促工作落实,进行责任目标诊断和总结 。 2、强化责任管理,落实岗位责任制 签订责任书 责任目标诊断 岗位目标责任书 三、主要作法 公司党委将综治工作目标与创先争优、评先选优、日常考核、党内竞赛、干部考核结合起来,实施一票否决权制, 形成人人参与、齐抓共管的局面,提高了工作的主动性、针对性和实效性。 (一) 落实“三项”制度 构筑群防群治工作格局 3、强化目标管理,落实一票否决权制 三、主要作法 (二)推进普法,治企维权 1、围绕公司“六五”普法规划,制定年度计划,推进普法进程。公司结合企业管理和生产经营实际,配备普法宣讲员并安排外出培训学习,明确经费保障,并确保教材落实。 2、定期进行法律专题学习讲座;提高领导干部法律意识和执法水平; 把普法

文档评论(0)

18273502 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档