ERP综合模拟实践报告CEO.docVIP

摘 要 企业资源计划作为企业管理思想的精髓，越来越被更多的企业所接受。企业资源计划（ERP）是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP 的宗旨主要是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术）充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用 ERP 与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然联系。当今时代，部分公司企业通过全面上线 ERP 系统，使流程得以优化；信息得以共享；物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果，在激烈的市场竞争中能够得以立足。 关键词：企业资源计划；企业现代化管理；企业效益 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc11656 引 言 PAGEREF _Toc11656 1 HYPERLINK \l _Toc17379 1 ERP相关理论 PAGEREF _Toc17379 2 HYPERLINK \l _Toc31965 1.1 ERP系统的原理 PAGEREF _Toc31965 2 HYPERLINK \l _Toc19524 1.2 ERP 的核心管理思想 PAGEREF _Toc19524 2 HYPERLINK \l _Toc25533 1.3 实施 ERP 对企业现代化的具体意义 PAGEREF _Toc25533 3 HYPERLINK \l _Toc28213 1.4 ERP系统的功能 PAGEREF _Toc28213 3 HYPERLINK \l _Toc30298 1.5 ERP生产管理案例分析—杭州祐康集团应用ERP案例分析 PAGEREF _Toc30298 4 HYPERLINK \l _Toc22704 1.5.1 公司简介 PAGEREF _Toc22704 4 HYPERLINK \l _Toc11529 1.5.2 ERP实施背景 PAGEREF _Toc11529 4 HYPERLINK \l _Toc15070 1.5.3 ERP实施过程 PAGEREF _Toc15070 5 HYPERLINK \l _Toc14830 1.5.4 ERP实施结果 PAGEREF _Toc14830 6 HYPERLINK \l _Toc10115 2 ERP沙盘模拟感想 PAGEREF _Toc10115 8 HYPERLINK \l _Toc12583 2.1 企业概况 PAGEREF _Toc12583 8 HYPERLINK \l _Toc9478 2.1.1 企业基本情况 PAGEREF _Toc9478 8 HYPERLINK \l _Toc16179 2.1.2 部门职责 PAGEREF _Toc16179 8 HYPERLINK \l _Toc22203 2.1.3 公司经营目标和宗旨 PAGEREF _Toc22203 8 HYPERLINK \l _Toc18344 2.2 企业经营情况 PAGEREF _Toc18344 9 HYPERLINK \l _Toc20805 2.2.1 企业总体经营情况 PAGEREF _Toc20805 9 HYPERLINK \l _Toc22128 2.2.2 模拟经营过程 PAGEREF _Toc22128 9 HYPERLINK \l _Toc31572 2.3 经验与教训 PAGEREF _Toc31572 11 HYPERLINK \l _Toc24621 2.3.1 经验和教训 PAGEREF _Toc24621 11 HYPERLINK \l _Toc9481 2.3.2 改进工作的思路 PAGEREF _Toc9481 12 HYPERLINK \l _Toc29293 2.4 模拟总结 PAGEREF _Toc29293 12 HYPERLINK \l _Toc5062 2.5 展望 PAGEREF _Toc5062 13 HYPERLINK \l _Toc15065 结 论 PAGEREF _Toc15065 14 HYPERLINK \l _Toc27960 参考文献 PAGEREF _Toc27960 15 ERP原理与沙盘模拟感想 引 言 企业资源计划（Enterprise Resource Planning）（简称 ERP）系统是美国 GartnerGroup 公司于 1990 年提出的，是 MRPII（企业制造资源计划）下