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第4章绿底模板管理会计

利用公式法确定成本分界点只是将整个需求量划分为500件以内和500件以上两个区域,要确定这两个区域中哪个方案有利,还需将某一设定值代入y1或y2进行试算。 假定产量为100件,则 y1 =8.4×100=840(元) y2 =1 200+6×100=1 800(元) 可见,在500件以内时外购有利,500件以上则自制有利。 为了促进产品销售,供应商常常采用一些促销方法,如折扣或折让。在这种情况下,外购方案就应考虑购买价格的变动,以作出正确的决策。 某公司生产需要一种零件,若自制的话,单位变动成本为1元,并需购置一台年折旧额为2 200元的设备;若外购的话,供应商规定凡一次购买量在3 000件以下时,单位售价2元,超过3 000件时单位售价1.55元。根据以上资料可绘制下图。 例4-22 外购与自制决策图 上图形象地说明,当零件需要量低于2 200件或为3 000~4 000件时,外购成本低,外购比较有利;零件需要量为2 200~3 000件或在4 000件以上时,自制成本低,自制比较有利。 此决策也可采用公式法求解: 设自制方案的成本与一次购买量在3 000件以下的成本分界产量为x1,则 2 200+ 1×x1=2 x1 3

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