卓越班组长如何关心员工专用课件.pptVIP

INTEX 版權所有 翻印必究 卓越班组长 如何关心员工 主讲：刘华平 目录 一、对新员工的关心： 1.接收新员工应注意些什么? 2.对新员工关心的重点. 二、对老员工关心: 1.对老员工 的了解. 2.对老员工工作状况了解. 三、日常管理注意事项. 一方面：新人初来乍到，就像到了你家做客，晚上睡觉会认床，总 是不习惯，短期间内根本谈不上对公司的认同，服从公司 管理，有所贡献！ 一、对新员工关心 1、接收新员工时应注意些什么？ 另面： 在一段时期来看，新员工不如老员工出色，是理所当 然的，但 这只不过是暂时的。如果培训得当，安排岗 位、搭档合适,半个月后，他们会成为你得力的部下, 甚至某方面超过你。 新人给公司带来新的活力,毕 竟 公司的未来要靠他们来支撑。 1.1.了解新员工的需求 1.1.1.询问家庭状况和经历，给予必要的关心。 1.1.2.了解他的专长/爱好,称赞他 1.1.3.记住对方姓名。 1.1.4.消除新员工的忧虑和恐惧感,带他们熟悉生活环境 目的:侧面了解员工为什么来打工？ 1.2. 你如何才能